市项目办将我县经验总结为“六字真经”

    ７月１１日上午，县发改局收到市项目办编发的简报，简报总结我县“十五”以来实施“项目强县”战略的成绩和经验。《简报》中写到，五年间，竹山县实施投资项目６２５个，累计完成固定资产投资１８亿元，比“九五”时期增长１３３％，年均增长２６％，其中２００４至２００５年连续两年增速达４５％以上。项目拉动竹山县经济腾飞，扩大了招商引资，调优了经济结构，增强了发展后劲。《简报》将我县项目工作的经验概括为六个方面：
   “选”——在众多的资源中筛选整合有特色、有优势的资源，注重策划和包装，项目前期工作规范、科学，极大地促进了项目申报和争取工作。
   “争”——针对国家项目、资金配置方式发生的根本性变化，面对各地的激烈竞争，及时研究国家宏观政策、投资导向和重点，快速掌握项目动态，锲而不舍，使竹山进入国家计划的项目连年在全市居先。
  “引”——着力改善交通、通讯等基础设施，并兑现落实一系列优惠政策，建立简便快捷的服务保障机制，为外来客商投资创业创造了良好的环境，吸引飞远公司、长源公司、美国中国山珠宝公司等一批中外大企业先后来竹山投资创业。
   “建”——为使项目尽快产生效益，县委、县政府成立组织协调班子，相关部门充分发挥各自的职能作用，为项目建设提供实实在在的服务，确保了浪鹰岩电站、城关防洪大堤等一大批工程如期或提前建成发挥效益。
   “推”——建立了县委、县政府主要领导亲自抓项目，县领导挂帅、部门牵头、工作专班具体实施的项目工作责任制，能及时掌握项目工作动态，切实研究解决项目推进中遇到的实际问题，加大了项目的推进力度。
   “管”——严格按照基本建设“四制”要求，抓住项目申报立项，审查批复、组织实施、验收评价的各个重要环节，对项目运行进行全方位服务与全过程管理，确保项目实施规范有序，确保了项目的质量和效益。 （弓  长   赵康成）