——记霍河水管处总支书记、主任操崇华

　　操崇华自担任霍河水库管理处党支书记、主任以来，在困境中求生存，在改革中谋发展，水库管理工作日趋规范，顺利完成霍河水管处体制改革，霍河水库除险加固工程正按计划稳步进行。七年来，霍河水库的管理工作一年一个新台阶，水管处多次被评为“先进基层党组织”、“安全文明单位”，操崇华多次被评为“先进共产党员”。
　　霍河水管处肩负着防汛、防火、工程管理、库区生态建设与扶贫开发等多项工作职责，1999年已累计负债500多万元。受命于危难之际的操崇华，以“三实（工作务实、作风扎实、政绩真实）”要求自己，把水库的安全作为第一要务来抓。2005年秋汛期，霍河流域的降雨量创历史新高，水库长时间高水位运行，5个多月内累计溢洪弃水20次，历时56.25小时。在这期间，操崇华日夜艰守岗位，合理调度，在确保水库安全的前提下争取了水库最大的经济效益。
　　多年的运行，使霍河水库成为病险库。操崇华极力争取除险加固项目，跑省城进北京。苦心人，天不负，今年3月1日，国家在我县无偿投资最大的水利项目——霍河水库除险加固工程开工。作为项目法人，操崇华以打造优质水利工程为目标，在把握建设程序、工期、质量、安全的基础上，突出项目资金、档案的管理。开工以来，他始终坚守在工程建设第一线，全面掌握工程状况，探索工作经验，协调解决工程建设中的具体问题，全力搞好服务，确保了工程建设的稳步推进。
　　霍河水管处经济困难、责任重大，操崇华以“三正（心正、身正、公正）”为座右铭。在水库建设与管理工作中，无论是工作指导思想的确定还是工作措施的制定，无论是重要任务安排还是资金的收付使用，甚至是工作情况通报等，都充分发扬民主，听取班子成员及广大职工的意见，发扬民主决策和民主管理。同时，他经常与班子成员、职工一起交心谈心，相互沟通，在全处上下形成思想统一、步调一致、工作协调、团结高效、有战斗力的领导集体。并逐步健全完善了“党风廉政建设责任制”、“机关内部管理制度”、“财务管理办法”、“例会学习制度”等一系列自我监督和自我约束制度，强化了制度化建设，增强了干部职工的工作自觉性，为霍河水管处体制改革打下了良好基础。
　　水管处职工曾高达130多名，严重阻碍了事业发展。为推进体制改革，操崇华一方面组织工作专班深入调查、广泛宣传，大量做好职工的思想工作；一方面依据国家有关水管单位体制改革文件精神，拟定改革方案。2005年3月至6月，操崇华先后组织召开了多次党员大会、领导班子工作会、职工代表大会和全体职工会，讨论修正改革方案。由于宣传有力、程序到位、方案切实可行，改革方案通过县改制办的批复。在改革过程中，操崇华坚持原则、胸怀大局，特别是上岗人员的录用上，他顶住方方面面的压力，坚持“公开、公平、公正”的原则，没在单位安置一个“关系户”，于2005年6月底顺利完成了霍河水库的体制改革工作，从而让霍河水管处焕发出了新的生机和活力。（王万彩　陈  剑）