７月２日，县法院派出检查组深入七个基层法庭，对二季度各法庭的案款、诉讼收费、庭内财务收支进行例行审计。据该院党组成员、纪检组长贺家诚介绍，此制度已坚持了三年。
　　设置“防护网”，靠完善的制度管人，以机制确保制度落实。２００４年３月，吴英忠正式担任县法院院长，针对部分法官执法执纪不严、群众反响较差的实际，迅速主持制定了一系列规章制度，将原来１３个基层法庭合署为７个中心法庭，使每个法庭均能独立组成合议庭，建立立（案）审（判）分立、审（判）执（行）分立、审（判）监（督）分立，相互制约的三大机制，从根本上铲除了滋生腐败的土壤。同时，为加强对审判的全程监督，立案庭在交办案件时都要随案发放一张廉政监督卡，请当事人在结案时填写，并随案卷归档，逐月检查，并与承办人直至分管领导工作绩效挂钩。２００６年３月，当事人常某悄悄给民一庭审判员周志中送来１０００元现金。周志中发现后，通过常的一个亲友将钱全部退还给常某，常某惭愧地说：“我低看了法院的法官们”?据不完全统计，近几年来，全院法官共拒吃请２００余人次，拒贿３万多元。一系列制度不仅保证了法官不踩“红线”，还确保了案件办理质量。据上级法院通报，近３年该院二审改判和发回重审案件年不足１０件，是２００４年前的一半。
　　撤销“小金库”，严格执行财经纪律，厉行节约干事业。在经费管理上，为堵塞收支漏洞，自２００４年以来，该院改各业务庭自收自管为院财务室统一建帐、统一安排支出，所有诉讼费全部由当事人到当地农行网点交纳。根据同比测算，近三年每年因此节约开支２０余万元，节省累积的１００余万元全部用于办案和改善办公条件。
　　狠刹“玩乐风”，倡导健康向上的生活方式，打造“学习型”法院。吴英忠时时告诫全院干警，尽量不打麻将，尤其不能带彩。他到基层法庭检查指导工作，闲暇时顶多玩玩扑克，输一盘罚自己做１０个俯卧撑。该院经常组织象棋、乒乓球和篮球等各类比赛，吴英忠每每带头参加各项比赛；每两周举办一期“法官沙龙”，深入探讨研究疑难案件，这一做法在全省法院系统产生了较大影响；每遇重大、复杂案件，吴英忠亲自担任审判长，确保审判委员会讨论和决定案件的质量。据院政治处主任龚国武介绍，司法考试制度实施以来，县法院先后有１５名干警通过司法考试，考试通过率位居全省前列。
　　２００４年以来，县法院连续三年被评为“全县党风廉政建设先进单位”，两次受到最高人民法院表彰，多次被上级法院和市县党委、政府授予“模范法院”、“最佳文明单位”和“十佳执法服务单位”等荣誉称号，１００多人次受到上级表彰。（弓 长　余敬海）

短评：身正则令行

　　古人云，“吏，不畏吾严而畏吾廉；民，不服吾能而服吾公。公则民不敢慢，廉则吏不敢欺。公生明，廉生威。”自古治国者，讲身正则令行。
　　治国是如此，管理一个机关单位又何尝不是这样。“一把手”最重要的是表率作用，只有主要领导身体力行地做出表率，部下才会心悦诚服地服从管理。当大家都知道自己应规范自身的行为时，就由“他律”转化为“自律”了。
　　上行则下效，榜样的力量是无穷的。吴英忠担任院长几年来，对己严，处事公，业务强，能服众。该院全体法官、干警做到了令行禁止，守法纪，讲正气，比学习，蔚然成风。