优秀人才风采之三：

 谭孝国：安得广厦千万间

　　三年时间里，公司获得20多次荣誉，为1000多人提供了就业机会，向国家上缴了几百万的税收，建设了上万平方米的房屋，这是县华厦建筑安装工程有限公司的功劳，更是董事长谭孝国的功劳。 
　　“在走自我发展、自负盈亏的民营经济发展之路的当时，华厦公司负债累累，发展到现在注册资金达到606万元，华厦公司能有今天，确实来之不易。”谭孝国说。2001年华厦公司实行改制，当时负债220万元，谭孝国勇敢地挑起了这一具有风险性重担。上任后，他首先从公司的基础体制改革抓起，制定了各项强有力的规章制度，使公司有章可循、有制可依。在技术不过硬的情况下，白天他亲自把关工程建设，晚上还带领员工一起钻研技术，学习专业知识，同时想方设法加强信息网络建设，以在市场中寻求新机遇。通过两年的努力，偿还了债务，并使公司在竹山建筑市场上占领了一席之地。
　　对于建筑施工企业来说，工程质量与安全就是企业的第一生命力。因此，谭孝国在员工中牢固树立“安全第一、质量第一”，“质量就是形象、质量就是市场、质量就是效益”的思想理念，始终把工程的安全与质量作为各项工作的重中之重来抓。为此，他制定了严格的管理制度，层层签订责任书，完善奖惩机制。他要求别人怎么做，他自己总是率先垂范，以务实的工作作风，使每一个项目经理和职工都认识到“没有质量，就没有饭碗”。几年来，华厦公司承担的大大小小工程40多个中，没有出现任何安全与质量问题。广厦小区1号楼、兴龙水泥公司住宅楼工程，被评为“市级优质工程”；竹山一中教学楼与学生楼、大树阳光景苑工程被评为“省级优质工程”。他个人连续三年来被授予“省优秀项目经理”、“省优秀企业经理”等称号。 
 　　“公司发展了，经济壮大了，也要为社会做点贡献。”谭孝国认为。他是这样想的，也是这样做的。他先后向扶贫点，贫困家庭送去各种物资与现金上万元，还对纵横大道的建设、宝石文化节等活动的开展给予了数万元的经济支持，每年为国家上缴近百万元的税收。    
　　“能者上，弱者下。”“只有不断的竞争才有不断的发展，只有不断的创新，才有不断的进步。”这是谭孝国做大做强华厦公司的体会。自2004年以来，他广泛招聘社会上有经验、有责任心的项目经理，为公司补充新鲜血液，进一步推动了工作的发展。2005年5月份，公司顺利通过了IS09001国际质量体系认证，2006年被评为全省守合同重信用企业，今年7月又被中国工程建设监督管理协会评为“全国质量、安全、信誉AAA级优秀建筑企业”称号。（袁平凡   胡义华）

全省优秀企业经理谭孝国。

董事长谭孝国认真研究项目工程。
 

谭孝国与项目经理一起研究南门房产规划。

严格图纸作业。

 
谭孝国深入工地检查质量与安全。