为充分发挥县发改局在项目争取工作中的带动作用，实现项目资金争取工作的新突破，该局自我加压，全力打造项目争取工作新机制。一是建立项目争取目标责任制。结合县委、县政府2008年重点前期工作项目计划，根据科室工作职责，进一步细化各科室争取目标任务，将其纳入年终单位科室综合目标考核范围，实现一月一调度，一月一交帐，跟踪问效，增强各科室项目争取工作积极性。二是建立部门联系制。利用发改部门信息捕捉快、政策把握准的优势，及时与县内各部门、单位沟通，共同研究策划项目，协调推进前期工作进度，并及时向上申报，争取主动，提高项目争取准确度，确保项目争取成功率。三是建立分层汇报争取制。坚持抓“大”不放“小”的方针，小项目由局分管领导牵头，科室负责，向省、市汇报；大项目由局主要领导亲自挂帅，分管领导负责，共同攻坚，向国家、省汇报，关键环节请县委、县政府领导出面推进，协调争取。通过机制创新，发改局项目资金争取工作取得显著成效，截止4月底，由发改部门向国家、省申报争取政策性资金项目39个，其中下达投资计划的项目11个，资金总额2215.1万元，同比增长35.3％，已到位资金505万元，随着衔接争取力度的加大，预计今年可争取各类无偿资金1.5亿元以上，同比增长25％，将有效缓解我县项目建设资金短缺问题，促进全县重点建设项目顺利实施，推进全县经济又好又快发展。 （赵康成  王保森）