今日竹山网消息  楼台乡党委政府围绕打造“近水楼台冬枣之乡”品牌，今年秋冬农业开发，新建冬枣基地3000亩，全乡冬枣基地面积达到10000亩，建成了万亩冬枣之乡，以堵河为轴心，以鲍竹路、邢沧路为两翼的绿色产业带、生态经济圈已显雏形。
    ——科学规划实施。楼台乡确定了“以堵河为轴心，以邢沧路、鲍竹路为两翼，以库区村为核心区，其它村为辐射区”的产业发展规划布局。按照“乡有示范园，村有示范畈，户有示范块”的要求，高标准建基地。基地建设实行合同管理，乡政府与村、发展农户签订种管合同，农户不按技术要求栽植和管理，导致基地成活率低、质量不高，农户赔偿种苗款，从而促进了各项管理技术到位，全乡建成官坪村刘家梁、庵场村任家院、挡鱼村王家坪、庙湾村黄金梁、三台村观音沟五大示范基地，近2000亩面积明年可大面积挂果见收。
    ——创优扶持政策。积极整合林业、移民、扶贫等部门的政策资源，累计投入600多万元用于购置种苗和基地建设，无偿向农户提供种苗，并明确给予农户优先退耕还林计划、优先对口帮扶、优先移民扶持的“三优先”政策，让群众吃上“定心丸”。
    ——搞好技术服务。与山东省沾化县冬枣研究所签订冬枣产业建设技术服务合同，由该所指派专家和技术人员长驻该乡，全程提供技术服务。按照“人人都会，人人有责”的要求，加强乡村干部的技术培训，采取“培训跟着季节走，课堂建在基地上”的办法，每个技术关键环节，都邀请专家到农家、到基地讲课，先后邀请省农科院林果专家、山东技术员10多人次来乡开展技术培训。4年来，共开展技术培训会（班）100多场次，培训干部群众达5000多人次，免费发放技术资料10000多份。为专业村村村建起了1支技术服务队，户户培养了1名产业发展明白人。同时全面落实乡村干部领办示范基地责任制，积极探索干部与农户联营共建、风险共担、利益共享的发展新机制。
    ——完善产业链条。采取政府扶持、市场运作的方式，先后鼓励和引导民营业主发展冬枣苗圃基地100亩，实现了种苗自给。引进民间资本新建保鲜储藏库4个，储量达10万斤。引导枣农建起了冬枣合作社，为广大农民搭建起生产营销的桥梁和纽带。加强与山东省沾化县冬枣研究所合作，积极开拓国内市场，为冬枣上市扩大销路。
    ——健全组织领导。乡党委政府成立冬枣产业建设领导小组，主要领导担任组长、分管领导任副组长，其他领导成员，驻村干部和村书记为各村产业建设的责任人，实行“三定五包两挂钩三赔偿”责任制，即定人员、定任务、定时间，包地块落实、包打窝质量、包栽植成活、包技术服务、包市场营销，与干部绩效考核挂钩、与经济待遇挂钩，赔种苗款、赔人工费、赔损失费，从而形成了乡村干部人人肩上有担子，个个身上有责任,乡村干部齐抓共管的良性发展态势。
绿色产业的不断发展壮大，为该乡托起了兴乡富民的希望，今年官坪、庵场、庙湾3个专业村近1000亩示范园开始挂果，产鲜枣5万斤，明年有2000亩的示范园大面积见收，可产鲜枣200万斤，年产值可达600万元。万亩基地全部进入盛产期，年产值将过亿元。   （贺中平）