今日竹山网消息 4月下旬,楼台乡兴旺村杜继青、王昌来等8家困难户为地灾搬迁犯愁时,乡财政所干部上门给他们送来了拆迁帮扶资金,忙办建房手续,制定搬后致富规划,化解了这些困难移民迁居后顾之忧。这是楼台财政所服务百姓的最新一例。
强管理 把服务做细
近年来,该所积极落实财政策,创新理财思路,以建设服务型财政为抓手,不断提高财政资金拉动农村发展的绩效。鉴于资金使用分散、效益不高状况,坚持从严管理,把服务工作落到实处,发挥管理成效。制定乡、村两级管理制度,严格审批程序,严肃资金运用纪律;对项目资金实行专款专用,对惠农政策性资金做到足额发放,不截留不拖欠;财政所定期召开财务工作例会,要求各村定期报帐;每季度到机关和各村检查一次,清除财务管理盲点和隐患;财政干部利用到基层检查开层服务上门和现场办公,征求群众意见建议,解决群众关心的热点难点问题。因管理和服务到位,该乡再度掀起修路、饮水、改田治地等公益建设热潮。
创和谐 把服务做优
“优化支出结构,打造民生财政,关键在服务。”该所所长熊彩锐如是说。在构建和谐社会的新形势下,服务成了财政部门的主要职能。该所坚持把服务内容、服务范围和服务对象倾向于基层百姓,从做细、做实到做优,达到问计于民、献策于民、方便于民的服务效果。挡鱼村3组村民范吉勇在申报粮食种植面积时,因外出导致后来粮补漏户,该所干部走访调查时得知,及时给他家补办落实。该村2组范本善退耕还林补贴款被7组范本善误取,两位同姓名农民发生纠纷,该所协同村干部到两家调解,及时清退更正,终使两家和好。两年间,该所在服务中消化农户各类矛盾纠纷40多起,为百姓办大小好事300多件。
求满意 把根基做牢
身正不怕影子歪,打铁还需本身硬。从所长、支部书记、财务主管会计到职工,个个坚持勤政廉洁,为创建学习型、节约型和服务型财政而尽力。定期学习政策法规和财务管理知识,严格遵守财经纪律。推行干部职工轮流值班和轮流下基层的考勤制度,用实际行动诠译了“民和财政”和“服务型财政”的内涵,该所连续两年被乡党委、政府授予“红旗单位”称号。(范本庆 吴永军 罗红惠)
强管理 把服务做细
近年来,该所积极落实财政策,创新理财思路,以建设服务型财政为抓手,不断提高财政资金拉动农村发展的绩效。鉴于资金使用分散、效益不高状况,坚持从严管理,把服务工作落到实处,发挥管理成效。制定乡、村两级管理制度,严格审批程序,严肃资金运用纪律;对项目资金实行专款专用,对惠农政策性资金做到足额发放,不截留不拖欠;财政所定期召开财务工作例会,要求各村定期报帐;每季度到机关和各村检查一次,清除财务管理盲点和隐患;财政干部利用到基层检查开层服务上门和现场办公,征求群众意见建议,解决群众关心的热点难点问题。因管理和服务到位,该乡再度掀起修路、饮水、改田治地等公益建设热潮。
创和谐 把服务做优
“优化支出结构,打造民生财政,关键在服务。”该所所长熊彩锐如是说。在构建和谐社会的新形势下,服务成了财政部门的主要职能。该所坚持把服务内容、服务范围和服务对象倾向于基层百姓,从做细、做实到做优,达到问计于民、献策于民、方便于民的服务效果。挡鱼村3组村民范吉勇在申报粮食种植面积时,因外出导致后来粮补漏户,该所干部走访调查时得知,及时给他家补办落实。该村2组范本善退耕还林补贴款被7组范本善误取,两位同姓名农民发生纠纷,该所协同村干部到两家调解,及时清退更正,终使两家和好。两年间,该所在服务中消化农户各类矛盾纠纷40多起,为百姓办大小好事300多件。
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身正不怕影子歪,打铁还需本身硬。从所长、支部书记、财务主管会计到职工,个个坚持勤政廉洁,为创建学习型、节约型和服务型财政而尽力。定期学习政策法规和财务管理知识,严格遵守财经纪律。推行干部职工轮流值班和轮流下基层的考勤制度,用实际行动诠译了“民和财政”和“服务型财政”的内涵,该所连续两年被乡党委、政府授予“红旗单位”称号。(范本庆 吴永军 罗红惠)
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