于可保，官渡镇小河村二组贫困户，家里3口人，以前住在一个破旧的泥土房，经过三访五评等一系列程序，2017年被列入易迁户。

　　像于可保这样的贫困户，官渡镇还有很多，这些贫困人口的脱贫问题是现阶段难啃的“硬骨头”，于是该镇精确瞄准“一方水土养不起一方人”的655户2077人，采取超常规支持力度，以精准搬迁、精准脱贫贯穿始终，推动各类资源向这部分精准“滴灌”，力求从根本上解决其稳定脱贫问题。

　　精准宣传搬迁政策。结合“支部主题党日”活动，充分利用广播、电视、宣传册等宣传媒介和召开群众会、小组会，发放明白卡等宣传方式，对搬迁的相关政策规定和搬迁对象的申请、申报、审批程序等事项，搬迁后的发展、产业等政策问题，进行详细耐心的宣传讲解，切实提高群众搬迁的积极性。

　　精准确定搬迁对象。通过三次地毯式摸底调查，严格按照“七进八不进”原则，集中进行张榜公示，完成易地搬迁对象精准识别655户2077人，其中原确定的有214户611人，新增441户1466人。

　　精准确定安置方式。严格按照“宜散则散、宜聚则聚、应建必建”和靠近交通要道、靠近中心集镇、靠近特色产业、靠近生态景区思路的原则，科学考虑易地搬迁对象生产生活和贫困户增收问题，注重集中安置点规划选址与行政村驻地、旅游区、小集镇相结合。

　　精准推进工程建设。成立以镇长任组长，分管领导任副组长，相关单位负责人为成员的工作领导小组，定期或不定期召开易地扶贫搬迁工作会议，安排部署和推进易地扶贫搬迁工作，同时班子成员包保，指导安置点建设工作。截止目前，全镇新确定小河、三吉、街道、蒲溪等村5个易地扶贫搬迁安置点已全部开始动工，预计7月底全面建成、8月底前完成基础设施配套和旧房拆除复垦、9月全面入住。

　　精准考核推动落实。按照“周调度、月通报、季督查、半年考核、年终考评”和常态化开展“七比七看”的方式，将易地移民搬迁工作纳入考核范畴，对工作落实不力的干部进行问责；对工作滞后的，实行预警、约谈和诫勉谈话，对推进不力、未按期完成目标任务的相关责任人，启动问责程序，从严处理。（陈元豪）