今日竹山网消息　今年，大庙乡认真落实县委、政府“一核两带三为主”发展战略，以“秦楚边关·生态大庙”发展定位为指导，借助精准扶贫东风，抢抓机遇、负重奋进，截至目前，易地扶贫搬迁已开工275户770人。为加强管理，保证质量，大庙乡压实各村书记、驻村领导、第一书记属地管理责任，严把建筑质量，以“一审二查三把关”思路不断夯实易地扶贫搬迁工作。 

　　一审即审查易地扶贫搬迁施工队伍。为确保施工队伍安全质量管理，大庙乡采取一系列有效的防范措施。严把施工人员进场制度，严禁18周岁以下60周岁以上人员进场施工，对于施工经验不足的“土工匠”发现一批劝离一批。严格施工队伍的安全管理，对人员配置、劳动防护、施工机械设备管理进行监督检查，健全安全三级网络，定期对各安置点负责人开展安全教育，组织安全培训。加大对施工中屡错不改、屡错屡犯的施工队的处罚力度。 

　　二查即易迁监管小组对各项目建设实行常规检查和突击检查相结合。为确保建房质量，大庙乡通过易迁监管小组日常检查和领导班子带队突击检查相结合的方式，形成大庙乡安置点工程质量安全进度巡查情况督办通报，每半个月一期，通报表分别下发给村书记、驻村领导、第一书记，由驻村领导负总责，村书记、第一书记协同督办，对照督办通报问题清单限期整改到位。 

　　三把关即对各项目建设质量安全由村书记、驻村领导、第一书记同时把关，对项目施工过程随时把关，对项目验收节点时时把关。为进一步压实责任，形成错有所改、责有所追的质量监管体系，大庙乡与各建设项目负责人签订安全责任书，根据属地管理原则，各建设项目质量安全由村书记负主责，驻村领导负总责，第一书记直接负责的三级责任制。项目开工后，由乡易迁监管小组对各建设工地进行定期或不定期检查，随时掌握现场建设情况，做到发现问题随时整改。为防止监管出现两张皮现象，大庙乡所有项目资金拨付必须做到五签字，各验收节点的资金拨付表由村书记、驻村领导、第一书记、监理、分管领导同时签字后方可生效，有效夯实三级责任制现实操作性。