党世根  刘跃平

    如果说，创新是企业发展的永恒主题，那么品牌就是企业追求的终极目标。县一建公司的发展之路，就是靠不断的进行机制创新、管理创新、技术创新、服务创新。“楚天杯”“武当杯”就是创新的结晶，就是品牌的象征。
县一建公司改制为民营企业后，公司总经理吕正明就确立了“以人为本，科技创新，博采众长，优质高效”的经营理念。为了引导企业适应市场的变化需求，将企业经营机制市场化，把能否激励企业员工的工作积极性、主动性和创造性，能否促进企业快速发展作为机制创新的标准。在中层以上干部的任用上，以业绩用干部，以贡献论英雄，把业务精、能力强的优秀人才聘任到各级管理岗位。在企业用工上，把企业的技术骨干、高中级管理人员和特殊岗位员放在重要位置。在分配制度上，坚持个人收入与劳动贡献挂钩，根据员工的岗位、技能、贡献拉开分配档次，奖优罚劣。
    他们不断创新管理模式，制定了工程项目、工程质量、工程安全等一系列制度，在实际操作中，对工程项目施工准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段都有实施方案和细则。在工程质量管理上，细分为“计划－实施－检查－处理”四步，在安全管理上，坚持做到预防性、长期性、群众性、齐抓共管，对评为省、市、县级安全文明工地分别给予１００００元、５０００元、１０００元的奖励。 
    他们十分注重技术创新，去年，先后投入资金１３０余万元，添置了塔吊、混凝土输送泵、电子监控施工设备和楼宇对讲系统，不仅减轻了劳动强度，而且提高了工作效益。同时，他们把创新服务融入客户要求上，从原来单纯的居住套房，发展到会所、新型住宅小区，小区环境更是突出静化、绿化和美化。同时提供个性化服务，把服务推向了更高层次。
    创新为企业打造了品牌，公司先后承建了鄂西北绿松石交易大市场、世纪广场。去年，公司共完成建安产值２４００万元，房地产开发产值２０００万元，工业产值１５０万元，实现税收２４０万元。我们相信，县一建公司在创新中做大公司、做大品牌，一定能创造辉煌的成就和铸就不朽的丰碑。