——麻家渡中心福利院规范化管理纪实

　　麻家渡镇中心福利院是该镇去年在民政部门的大力支持下，投资24万多元将原牌楼乡政府改建而成的，经过两年的规范管理，实现了“以院养院”之路，成为十堰市百强福利院，也是我县“福星工程”的“样板工程”。
　　该院在实施福星工程过程中，紧紧围绕 “三好、四有、五上墙”规范化建设目标精心组织和实施，在提高入院率、管理水平和服务水平上下功夫，使五保老人进得来、留得住、生活得好。“三好”即：一栋好宿舍楼，一个好食堂，一个好的文化娱乐活动场所；“四有”即：有生产基地、有医务室、有洗澡室、有健身器材；“五上墙”即：福利院中长期发展规划上墙，当年福利院目标任务上墙，福利院工作人员和院民照片上墙，职责、制度上墙，财务收支上墙。
　　为将规范化管理落到实处，该院健全了组织机构和制度，成立了院委会，院委会下设生产组（生产基地20亩）、养殖组（养猪场存栏12头，养鸡场存土鸡300只）、环境卫生组、治安保卫组、院民互助组、文化娱乐组、财务监督组，制定了《院长岗位责任制》、《卫生管理制度》、《财务制度》等12个制度，推行生产组长、寝室长、席长“三长”管理制，使院民人人有事做、个个有责任，培养了院民当家作主的积极性。72岁的陈世贵入院时好吃懒做，鼓动院民不遵守管理制度。院里多次组织院民集体对其进行思想教育，现在思想有了很大转变。自他负责生产组后，他带领生产组院民天天坚持劳动，保证了福利院蔬菜、喂猪饲料的自给。（金智勇　龚勇前　张军）