截止4月9日,我县公开选拔任用的14名财政局机关股室副股长、10名预算会计和17个乡镇财政所副所长、3名预算会计全部到岗,整合了人力资源,县乡财政中层副职干部选优配强,财政服务职能得到进一步加强。
如何做好新时期的县乡财政工作,干部队伍建设是关键。自去年以来,县财政局就采取干部人事管理“四制”“三考”新举措,打破干部选拔任用陈规陋习,公平竞争、公开选拔年轻干部担任中层干部,择优选用县乡财政预算会计,让年轻干部人人都有公平竞争,提拔重用的机会,达到干部队伍激活,财政管理活力增强的队伍建设目的。“四制”即:表彰先进单位实行量化考核制、表彰先进个人实行民主推荐票决制、选拔干部实行竞争上岗制和进行干部调配考试考核制。“三考”就是坚持逢进必考、逢提必考、逢变必考的原则,用制度管人,靠机制活人,县乡财政干部要想被提拔、进城或轮换岗位,必须过考试考核关口才行。去年,县财政局严格按照公开竞考,严格按笔试、面试、群众测评、组织评分、结果公示等程序,对5名预算会计岗位、8名局机关股室负责人和7名乡镇财政所长岗位实行了竞争上岗,公开选拔。目前,该县财政系统上下中层主副职干部和预算会计岗位选优配强到位,储备了财政系统人才库,整合调整了局机关、股室和乡镇财政所职能,优化了工作人员的结构,激发了员工积极性。
有才才有为,有为才有位。通过推行“四制”“三考”制度,是财政部门干部队伍人事制度改革的大胆创新,更是做好新时期县乡财政工作的迫切需要,是财政系统的一场“自我革命”,即形成了尊重人才、选贤任能的好风尚,让干部有盼头,工作有劲头。又实现了县乡财政中层干部的年轻化、知识化、专业化,财政工作的质量效益水平明显提高。去年全县财政收入首次突破亿元大关,财政“四项”改革向纵深推进,全县干部教师工资按月发放到位,重点项目支出保障到位,各项财政涉农补贴社会化发放到位,确保了社会稳定。财政社会公信力显著提高,去年全县财政系统分别被省、市、县授予“文明系统”、“文明单位”和“红旗单位”。(梁逸川 杨华)
如何做好新时期的县乡财政工作,干部队伍建设是关键。自去年以来,县财政局就采取干部人事管理“四制”“三考”新举措,打破干部选拔任用陈规陋习,公平竞争、公开选拔年轻干部担任中层干部,择优选用县乡财政预算会计,让年轻干部人人都有公平竞争,提拔重用的机会,达到干部队伍激活,财政管理活力增强的队伍建设目的。“四制”即:表彰先进单位实行量化考核制、表彰先进个人实行民主推荐票决制、选拔干部实行竞争上岗制和进行干部调配考试考核制。“三考”就是坚持逢进必考、逢提必考、逢变必考的原则,用制度管人,靠机制活人,县乡财政干部要想被提拔、进城或轮换岗位,必须过考试考核关口才行。去年,县财政局严格按照公开竞考,严格按笔试、面试、群众测评、组织评分、结果公示等程序,对5名预算会计岗位、8名局机关股室负责人和7名乡镇财政所长岗位实行了竞争上岗,公开选拔。目前,该县财政系统上下中层主副职干部和预算会计岗位选优配强到位,储备了财政系统人才库,整合调整了局机关、股室和乡镇财政所职能,优化了工作人员的结构,激发了员工积极性。
有才才有为,有为才有位。通过推行“四制”“三考”制度,是财政部门干部队伍人事制度改革的大胆创新,更是做好新时期县乡财政工作的迫切需要,是财政系统的一场“自我革命”,即形成了尊重人才、选贤任能的好风尚,让干部有盼头,工作有劲头。又实现了县乡财政中层干部的年轻化、知识化、专业化,财政工作的质量效益水平明显提高。去年全县财政收入首次突破亿元大关,财政“四项”改革向纵深推进,全县干部教师工资按月发放到位,重点项目支出保障到位,各项财政涉农补贴社会化发放到位,确保了社会稳定。财政社会公信力显著提高,去年全县财政系统分别被省、市、县授予“文明系统”、“文明单位”和“红旗单位”。(梁逸川 杨华)

