今日竹山网消息　近年来，城关镇针对社区规模扩大、社区流动人口和特殊人群剧增、计生工作难度加大的实际情况，探索建立了“责任分级、网络管理、分类服务、信息覆盖”的社区计生工作新模式，推动了流动人口计生服务管理工作的深入开展。
　　分级管理，明确职责任务。每个社区将人口计生工作目标和责任细化分解到人，对从事计生管理的人员建立考核制度，按照职责不同将责任分成三级，楼长为一级，计生专管员为二级，计生专职副主任为三级，逐级与社区签订《岗位目标责任书》，实行绩效挂钩，一级包一级，一级对一级负责，层层抓落实。
　　网络管理，措施落实到人。根据包保责任制，将整个辖区依据各个街道划分为若干“网络”，每个“网络”内有6栋——8栋楼，将所有住户的情况以楼为单位逐一登记，明细到户，列表到人，实现了“一目了然、一清二楚、不漏死角”。每个“网络”配备一名计生专管员，每栋楼按照单元数各配备一名楼长。楼长按门牌号记录“网络”内居住人员的基本信息，负责向专管员及时汇报楼内住户迁入迁出情况、婚育变化情况及住户对计生宣传工作的需求；计生专管员负责网络内各楼情况汇总、需求信息采集、送药具上门等计生日常服务管理；社区计生专职副主任负责育龄妇女信息变更、微机管理、检查督导等工作。通过网络化管理，使社区计生工作做到了居不漏片、片不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏访，实现了计生管理无缝覆盖，计生服务无缝对接。
　　分类服务，信息精准覆盖。他们将社区育龄妇女分为常住人口和流动人口两类，对不同类别的人员在登记表中进行标注，实施不同的管理。对常住育龄妇女每月访视一次，对流动人口每半月走访一次，及时掌握住址变更情况，办理相关手续，及时查验证件，做到人来建档、人走撤档。在抓好登记表管理的同时，为社区所有住户建立电子档案，进行微机化管理。以“全貌划片、户况翔实、分类概况明晰”为目标，以计生WIS数据库为基础，对育龄妇女分布、流动人口分布、当年结婚情况、当前怀孕情况、当年出生人员、无业人员、病残儿家庭、计生服务手册、《生育服务证》及《独生子女父母光荣证》办理情况等，每月进行一次信息核对，及时更新各类信息，确保信息准确无误。（余致阳　李强）