今日竹山网消息　5月12日，县粮食局长周汉卿先后来到金福源小杂粮公司和喻来福就企业利用本地资源进行深加工，新建加工厂等事项，与有关乡镇及投资业主进行沟通协调协商，解决厂址迁址的问题。下午他又来到县中心粮库建设现场，察看施工进度和质量。县粮食局各科室人员也走出机关，深入乡镇和村组，宣传粮食收购政策，适时向农民发布粮食价格信息，向农民推广储粮装具，增强农民自贮粮食能力。
　　这些变化来源于该局实施“效能”革命，今年来，县粮食局领导班子深感机关建设、事业发展责任大、使命重，对内以作风建设为抓手，加强机关效能建设，理顺领导班子和工作职能，推行量化考核机制，制定严格的检验工作尺度。针对领导分工、干部职责、岗位设置交叉凌乱，工作职责不明，工作推诿拖拉、效率低下的不良习气，制定量化目标考核措施，梳理业务工作、共性工作项目、任务、目标，明确到分管领导和责任人，按照执行政策和完成工作要求，实行量化考核、奖惩兑现。在在机关纪律上，实行领导班子成员每周一天轮流值班，督查当日上下班到岗离岗情况，巡查在岗人员工作状况，查处串岗聊天、网上游戏等问题。同时，完善机关制度的落实，树立廉政节约风尚。实行物品采购、费用开支严格控制，一个口径把关。对干部根据个人特长，识人定岗，让每名干部展示特长、发掘潜能，为单位增光添彩。如今，机关干部时刻处在一种上紧发条的状态，‘精气神’也随之而来，推动了工作创新。
　　分管债权债务工作的副局长李长军，针对粮食系统，债权债务不明晰，资产处置不彻底，遗留矛盾较多，易引发信访的问题，率领专班，不分节假日，深入城区企业和得胜、秦古、擂鼓、文峰等遗留问题较多的原粮站，进行实地协调，现场办公，仅2个月时间，就落实办理产权过户证件2户，签订资产交付不完整达成谅解协议2份，化解矛盾使得13个矛盾对象弃访弃诉，落实债权20万元，清收资金3.6万元。 局长周汉卿为了争取项目资金，加强与县发改局联系和沟通，与发改局有关人员一起，多次到武汉争取项目，今年4月现场在省发展局拿到粮食仓储物流设施建设资金的批复，一次争取资金500万元。同时又争取到县中心粮库建设扶持资金100万元，为确保我县中心粮库今年底建成打下基础。产业发展组的同志，为推进粮油精深加工产业， 深入企业，解决扩能和建厂问题。该局大力巴山食品有限公司发展，帮助建成了具备年处理原料6万吨、年产油2.5万吨和储油1万吨能力的油脂生产龙头企业；支持配合米面加工企业沛丰粮油工贸公司入驻科技园建成投产，填补目前粮食加工空白。培植地域特色鲜明的“喻来福”豆制品生产企业扩大规模，扩能升级，做大做强。积极支持金福源小杂粮公司进行深加工，解决厂址迁址的问题，力争新上杂粮面条生产线一条，用2到3年的时间，打造成真正的县级以上农业产业化示范企业。
　　机关干部还当市民放心粮油的“守护神”。把粮食依法行政工作推进服务到农村，强化农村粮油市场监管，严厉打击各种违法行为。在城区联合工商、质检、物价等部门，开展联合执法，对经营粮油超市、批发门店和经营网点进行拉网式清理、整顿，规范了经营行为，营造了经营活跃、流通有序、供求稳定、卫生安全的粮食流通经营秩序，确保粮油安全。
　　在支农惠农上，把最低价收购、种粮补贴政策全面贯彻落实到农村。坚持做好常年服务，实现服务不打折扣。组织做好政策宣传，适时向农民发布粮食价格信息，按政策及时启动国家最低价收购预案，让农民卖粮实现优质优价、好粮好价。广泛宣传种粮补贴政策，督导种粮各项直补资金兑现，调动农民种粮热情，让种粮农民得实惠。同时，完善现代粮食仓储基础设施建设，扩大地方粮食储备能力，除加快现在中心粮库建设外，还对现有护架县级粮库进行维修和加固，力争储粮由现在200万吨扩大300万吨以上。该局还加大农户科学储粮力度，推广普及“小粮仓”，今年再争取全县落实储粮装具3000套，解决全县农民家庭储粮问题，增强农民自贮粮食能力。
　　新成绩标志着新起点，新起点孕育着新希望，新希望承载着新跨越。可以预见，随着作风建设和创先争优活动走向深入，县粮食人定将续展宏图，再创辉煌。（苗东升　陈育林　王 敏）