今日竹山网消息　县编办以“创新调研工作机制，提高参谋服务水平”为工作理念，准确把握机构编制工作的新特点、新任务，加强调研工作，为创新机构编制管理和领导决策提供服务，取得了明显成效。
　　一是建立调研课题负责制。县编办领导每半年进行一项专题调研，每名工作人员结合本岗位工作，完成两篇调研报告。同时整合全县各方面的力量，在乡镇、县直部门确立了6名特约信息调研员，根据不同时期、不同阶段机构编制工作的重点、难点，确定调研内容和下达调研课题，特约信息调研员参与编办联合调研，共同完成调研任务。
　　二是建立调研联系点制度。县编办根据事业单位人员编制管理、推进事业单位分类改革等课题，把教育、卫生、农业、住建等部门作为调研联系点，由编办领导亲自参与，深入到联系点和事业单位开展调研，贴近实际，拓宽渠道、广开言路。在调研中，编办调研人员与部门及事业单位领导共同讨论，相互切磋，深入探讨，对问题理性思考，形成切合实际的建议方案和较高质量的调研成果。
　　三是建立调研成果奖励制度。县编办实行信息调研目标责任制，将信息调研列入科（局）和工作人员年终考核的重要内容，并与评先表彰、年度考核等次挂钩。通过设立报送文稿奖和采用稿件奖，有效激发了编办工作人员的调研活力，促进了调研工作的深入开展和调研质量的不断提高。（帅传鸿）