今日竹山网消息 走进县中医院,这里舒适优雅的就医环境、全新的服务设施、先进的医疗设备,让人耳目一新;人性化的服务、精心的护理,让人倍感人文关怀的温馨……短短几年,县中医院各项工作都发生了很大变化:门诊患者、住院人数都大幅度增加,固定资产由原有的资不抵债到现在拥有资产2000多万元。熟悉的人在感叹县中医院发生巨变的同时,也不禁为县中医院院长师利权心系民生,为了中医药事业求实创新的精神所感动。
临危受命,改革创新走出绝境
1990年,师利权被推选为县中医院院长。当时,医院办公设备简陋,业务水平不高,工作效益不佳,甚至职工差额工资都难以发放。上任之后,师利权通过广开言路,结合实际进行了大胆改革。
第一步,实行全员聘用,解决人浮于事的问题。从中层干部的任命到科室人员的配置,均按照公开、公平、公正以及双向选择的原则聘用;实行目标责任制,层层签订目标责任状,将社会效益、医护质量指标、科研项目指标、科学管理指标、医德医风建设等都纳入考核奖惩范围;实行效益工资制,解决了“大锅饭”、平均主义问题。
第二步,培养引进人才,解决发展瓶颈问题。对现有医务人员采取“请进来、走出去”的方法进行培训,先后选派了30多名员工外出学习深造,选聘了10多名能力强、技术高、业务精的医务人员,并安排到最适合的岗位,充分发挥他们的才干,夯实了医院发展基础。
第三步,突出中医特色,发展专科门诊。除建立正常科室外,还在“特”字上下功夫,先后建立了康复理疗科、骨伤科等重点专科,并着力培养了一批专科业务骨干。在院内组织中医药适宜技术专题培训班,加强科室间在技术上的协作,将针灸、推拿、拔灌、刮痧、敷贴、熏洗等适宜技术综合应用于对各种疾病的治疗。今年5月,该院荣获“中医适宜技术示范单位”、“中医适宜技术培训基地”称号。
悬壶济世,心系万家忧与乐
为了给广大患者提供更优质的服务,近几年,师利权带领医院一班人多方筹措资金,先后购进了CT、全自动生化分析仪、彩超等先进设备,先后建起了门诊大楼和住院大楼,并对医技大楼进行了维修。
师利权将医院的发展与老百姓的利益紧密结合。有患者反映医院没有食堂,很不方便。经过调查研究,他决定投资100多万元建成一个200多平方米的食堂,既满足了患者的需求,也为医院职工创造了良好的就餐环境。员工不管谁生病住院,或家中有什么事情,他都会千方百计地抽出时间到职工家中探望慰问。经常组织开展“送健康、下乡义诊”等公益活动,为10多名“无名氏”人员实施了免费医疗救助。“无情的管理,有情的关怀”。师利权说到做到。
钻研医术,打造特色中医品牌
医院要长盛不衰,就必须具备核心竞争力。但核心竞争力的产生,必须通过有效的战略管理,预先谋划、树立目标、悉心积累。因此,师利权一直倡导职工养成爱学习、善钻研的良好习惯。他本人除搞好医院的管理工作外,从没放弃过自己的业务,经常在百忙之中为慕名而来的患者看病。去年12月20日,擂鼓镇一位70多岁的老太太因长年风湿病导致关节变形,行动不便。她听亲戚介绍师利权对治疗风湿病颇有研究,就前来就诊。师利权诊断后,采取中西医结合的方法为其治疗,一个月后症状明显缓解,患者几次要表示感谢,都被他婉言谢绝。
在师利权的影响下,县中医院形成了互相学习、相互促进的浓厚氛围,一个富有中医药特色的医院正在形成。10多年来,该院职工有100多篇学术论文在专业报刊发表,有30多人受到上级党组织的表彰。今年5月,该院荣获“二级优秀中医医院”称号,医院各项业务能力与水平又向前迈进一大步。(袁平凡 朱琛)
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