湖北巴山食品公司
关于2011年县内花生收购工作的实施方案
全县广大干部和农民朋友们：
为了加快发展花生产业，满足我们公司生产经营需要，不断促进农民增收、财政增效，特制定如下花生收购方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，在县乡党委政府的统一领导下，争取社会各界的大力支持和配合，按照“随行就市、以质论价、操作透明，敞开收购”的原则，坚决做到不限收、不拒收、不打白条收、应收尽收，努力实现产购双方互惠互利、合作共赢的目标。
二、目标任务
根据统计情况分析，公司今年计划从县内收购花生3000吨以上，并据此筹措相应的收购资金。县里将在10月25日左右召开全县花生产业大村座谈会，公司将在会上为各专业村预付花生收购启动资金10万元，以促进这项工作扎实有效地开展。
三、质量标准
借鉴外地经验，吸取以往教训，同时参照国家标准，公司今年收购花生将实行以质论价，到厂花生将划分为四个等级，即特级每市斤3.0元，一级每市斤2.9元，二级每市斤2.8元，三级每市斤２.７元。为了确保加工原料的质量，公司对三级以下的花生将不予收购。
四、方法步骤
1.核实专业大村，签订书面合同。为了配合好今年全县经济目标考核工作，从10月15日起，公司将派人派车，在开发区和产业办的率领下，深入各乡镇进一步核实花生专业大村的情况（标准是当年本村自产花生达到30万斤以上），做到坚持标准，不拉夫凑数。在广泛宣传质量标准、收购价格和交货方式的基础上，与专业大村签订书面合同。
2.成立工作专班，搞好收购工作。公司由购销部经理周远华牵头，抓好县内的花生收购工作。主要职责是：①配齐配强花生收购人员，并搞好分工协作，做到各司其职，各负其责。包括取样、验质、过磅、下货、入库、结算等在内的各个环节，都不能出现丝毫空档和懈怠。②抓好开秤前的业务培训，以熟练的技能和高效的作风开展今年的花生收购工作。③切实抓好后勤保障。对来交售花生的客户，要做到有水喝、有饭吃，同时要和颜悦色，防止和避免态度生硬，以树立公司的良好形象。④严把质量关。要抓紧准备花生分级样品并进行展示，使交售花生的客户对质量和价格标准一目了然，少走弯路。⑤从开秤收购之日起，要组织专班巡回各地取样并指导花生收购，避免或减少不应有的损失。⑥在10月15日以前，要通过报纸、网络、电视等新闻媒体，向全县各地进一步宣传巴山公司今年花生收购的有关信息。⑦以专业村为单位，科学地安排好各地交售花生的时间顺序，尽可能为客户提供方便。同时要以专业村为单位入库记帐，并留好底根，为县里年终目标考核工作提供依据。
3.筹备好专业大村会议，搞好开秤前的动员。县里初步定于10月25日左右召开全县花生专业大村会议。在这个会上，将组织与会人员现场观摩巴山食品公司，以进一步增强全县抓花生产业的信心。同时，要正式出台今年花生收购的具体方案，并为各专业大村发放10万元的花生收购预付定金。
4．公开联系电话，便于工作衔接。公司今年的花生收购工作牵头人人是周远华同志，电话：18681733569；质检工作由陈绪华同志负责，电话：13872849192；检斤检验人员由李好同志负责，电话：15271425595。
二0一一年十月十四日
关于2011年县内花生收购工作的实施方案
全县广大干部和农民朋友们：
为了加快发展花生产业，满足我们公司生产经营需要，不断促进农民增收、财政增效，特制定如下花生收购方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，在县乡党委政府的统一领导下，争取社会各界的大力支持和配合，按照“随行就市、以质论价、操作透明，敞开收购”的原则，坚决做到不限收、不拒收、不打白条收、应收尽收，努力实现产购双方互惠互利、合作共赢的目标。
二、目标任务
根据统计情况分析，公司今年计划从县内收购花生3000吨以上，并据此筹措相应的收购资金。县里将在10月25日左右召开全县花生产业大村座谈会，公司将在会上为各专业村预付花生收购启动资金10万元，以促进这项工作扎实有效地开展。
三、质量标准
借鉴外地经验，吸取以往教训，同时参照国家标准，公司今年收购花生将实行以质论价，到厂花生将划分为四个等级，即特级每市斤3.0元，一级每市斤2.9元，二级每市斤2.8元，三级每市斤２.７元。为了确保加工原料的质量，公司对三级以下的花生将不予收购。
四、方法步骤
1.核实专业大村，签订书面合同。为了配合好今年全县经济目标考核工作，从10月15日起，公司将派人派车，在开发区和产业办的率领下，深入各乡镇进一步核实花生专业大村的情况（标准是当年本村自产花生达到30万斤以上），做到坚持标准，不拉夫凑数。在广泛宣传质量标准、收购价格和交货方式的基础上，与专业大村签订书面合同。
2.成立工作专班，搞好收购工作。公司由购销部经理周远华牵头，抓好县内的花生收购工作。主要职责是：①配齐配强花生收购人员，并搞好分工协作，做到各司其职，各负其责。包括取样、验质、过磅、下货、入库、结算等在内的各个环节，都不能出现丝毫空档和懈怠。②抓好开秤前的业务培训，以熟练的技能和高效的作风开展今年的花生收购工作。③切实抓好后勤保障。对来交售花生的客户，要做到有水喝、有饭吃，同时要和颜悦色，防止和避免态度生硬，以树立公司的良好形象。④严把质量关。要抓紧准备花生分级样品并进行展示，使交售花生的客户对质量和价格标准一目了然，少走弯路。⑤从开秤收购之日起，要组织专班巡回各地取样并指导花生收购，避免或减少不应有的损失。⑥在10月15日以前，要通过报纸、网络、电视等新闻媒体，向全县各地进一步宣传巴山公司今年花生收购的有关信息。⑦以专业村为单位，科学地安排好各地交售花生的时间顺序，尽可能为客户提供方便。同时要以专业村为单位入库记帐，并留好底根，为县里年终目标考核工作提供依据。
3.筹备好专业大村会议，搞好开秤前的动员。县里初步定于10月25日左右召开全县花生专业大村会议。在这个会上，将组织与会人员现场观摩巴山食品公司，以进一步增强全县抓花生产业的信心。同时，要正式出台今年花生收购的具体方案，并为各专业大村发放10万元的花生收购预付定金。
4．公开联系电话，便于工作衔接。公司今年的花生收购工作牵头人人是周远华同志，电话：18681733569；质检工作由陈绪华同志负责，电话：13872849192；检斤检验人员由李好同志负责，电话：15271425595。
二0一一年十月十四日
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