今日竹山网消息  5月，是我县第十三个廉政宣传教育月，双台乡借此契机，再组织、再宣传、再发动，多措并举促勤廉。在双台行政服务中心，每天都看到工作人员一片忙碌的景象，每个办公桌上都有岗位牌，上面标识的有照片、姓名、职务、岗位职责、联系电话，方便了前来办事的群众。自年初该乡明确总体工作思路，确定“三大目标”、“六大任务”、“三个压倒一切”和“三年联创”的任务目标和工作方向以来，双台乡干群上下一心、团结一致，转作风，提效能，促勤廉，通过四大家联管、三代表一委员”评议、移民搬迁、产业建设、社会稳定主战场大练兵活动，乡镇干部勤政廉政意识明显增强，干群关系进一步密切。
                                    四大家联手抓勤廉
     “四大家联管”是双台乡推出的一项颇具创意的促勤廉机制。今年年初，双台乡经过四大家研究讨论，制订出台了双发【2012】2号《双台乡党委政府工作规则》，将会议制度、学习制度、工作制度、公文制度、财务及后勤管理制度、请销假制度、党风廉政建设制度、考核奖惩制度等都进行了规范，财务管理制度实行“四大家联管”，即每月月初由乡政府做好当月收支的初步预算，然后报请乡党委同意，并请乡人大主席团和乡政协联络处监督审查。月底时，乡政府再将实际收支情况以明细表的形式予以体现，请乡党委、乡人大主席团和乡政协联络处签字认可，最后在干部职工大会上通过，作为乡财务室当月列支兑付的依据，同时还在乡政府政务公开栏公开，主动接受全乡人民的监督。
   为配合“四大家联管”这一促廉机制的推行，推进全乡党风廉政建设，双台乡成立了以乡党委书记为第一责任人的党风廉政建设工作领导小组，设立了双台乡纪检监察室。在全乡14个村党支部配备了村级纪检组长，并与全乡23个党支部签订了党风廉政建设责任状,形成了层层抓党风廉政建设的机制和格局。该乡进一步健全了财务管理制度，村帐站管监管制度、党务公开、政务公开制度等，如规定乡财政资金审批权限，规定开支在500元以内，由值班领导审查签批：500元以上，由书记、乡长联合审查签批；10000元以上由党政领导会议集体讨论决定后，由书记、乡长、分管领导共同签批，如违反规定，出纳人员必须拒绝付款，会计不得入帐。
                                 “三代表一委员”评勤廉
    “三代表一委员”评议制度，是今年双台乡推行的又一勤政廉政新举措。即乡政府不定期组织部分群众代表、党员代表、人大代表、政协委员对村书记、主任、驻村乡干部、乡直机关负责人进行述职评议，现场点评、打分，对干部的作风建设、工作成效、廉政方面进行跟踪检查督办，对每阶段工作都以三年联创工作通报形式下发到各村、各机关。此项举措，有效助推了乡村干部自我加压、自我约束的自觉性。实行“三代表一委员”评议制度以来，乡村干部勤政廉政意识明显增强，政府经费开支明显减少，全乡经济发展增速。
    该乡实行了来客接待归口管理、租车用车管理、办公电话费用管理等一系列制度。来人来客由乡党政办负责统一登记，如有接待任务先向书记、乡长、值班领导汇报，再由书记、乡长、值班领导授办公室指定人员经手办理，原则上在乡政府食堂招待，截止5月底，该乡接待费用较往年同比节约2万余元。该乡还明确制订了差旅费核销制度，规定领导出差、办事、开会、学习由主要领导签署意见，在办公室登记，回乡后填写出差核销单经值班领导和乡长签字，出差原则上只报销车船费，住宿费县内不超过120元，家住县城的干部不报销，乡干部乡内下乡不报销车船费。同时加强了租车用车管理，严禁租车签单，公务用车一律支付现金，仅此一项，该乡几个月来就节约经费1万元左右。通过一项项制度的实行，今年以来，该乡共节约各项费用近5万元。
                                         主战场上练勤廉
   年初，双台乡党委政府明确了总体工作思路，确定了“三大目标”、“六大任务”、“三个压倒一切”和“三年联创”的任务目标和工作方向。
“三大目标”即指经济上争先进位，财政收入突破600万；社会局面和谐稳定，确保一方平安；党建工作稳步推进，开创新局面。“六大任务”即湖北银矿移民搬迁完毕；金鑫矿业竣工投产；福升矿业扩能升级，满负荷生产；落实烟叶种植3000亩、花生10000亩；完成福利院整体搬迁；促成双台乡生态旅游业升级。“三个压倒一切”即稳定压倒一切、工作压倒一切、服务压倒一切。“三年联创”即创建企业服务年、创基层党组织建设年和创作风建设年。
     双台乡党委根据干部个性、特长，作了合理的分工，抽调善做群众工作的领导、同志组成四大工作专班，一是针对湖北银矿56户移民搬迁任务重、尘肺病人搬迁难度大等特点，成立了以党委副书记、政协主任高飞为组长的工作专班，制订了严密的移民工作方案，专攻移民安置工作，保证移民搬得出、稳得住，能致富。此项工作正在煞尾。二是针对双台的地理区域优势，成立了以乡党委委员、纪委书记孟宪波为组长的大农业生产专班，抽调了由乡烟办、烟站、农技中心、防检站等技术骨干力量负责跟踪督办、服务，保证了我乡1000亩洋芋、3000亩烤烟、10000亩花生、100亩天麻、10万只打鸡的稳步发展。三是成立了以乡党委副书记、综治办主任李彥靓为组长的大稳定工作专班，形成了以法庭、派出所、国土资源所、林业站、各村书记为成员的维稳体系，确保了双台全局和谐稳定、经济快速发展。四是组建了一支以党委委员、副乡长张波为组长的抓计生工作队伍，主要以计生办干部、人口协管员、各村文书、计生女专干为主体，形成了人人懂计生、抓计生的长效机制。通过一系列主战场上练勤廉新举措，形成了干群真抓实干共勤廉的氛围。
    该乡一贯坚持加强干部职工的党性教育，加强机关作风建设。要求干部要怀着真情去为群众服务、去为群众解忧。在农忙时节，乡党委书记、人大主席李光锐，副书记、乡长高兴恕经常组织一些小分队，到群众家中、田间地头指导农作物生产、烤烟生产，帮助缺少劳力的农户出力献策等等。同时，该乡还成立了农技服务队、畜牧服务队和烤烟生产服务队，帮助群众开展农业生产工作。如农技站长王勇、烟站站长范立国等同志经常手把手的教农民群众烟苗病虫害防治技术，烤烟起垄、花生围蔸等技术。今年以来，该乡党委政府共处理群众来信来访32件次，处理各种纠纷矛盾25起，为农民群众办实事32件。如抢抓机遇，争取了渔塘、向山、茅塔寺、关沟、银洞等5个村的村委会建设；稳妥解决了金兴矿业征占关沟村村民山林问题；协调解决了银洞村移民在茅塔寺村集中安置点的征地问题；对银洞、吉阳等村、组级公路进行了水泥硬化，等等。全乡呈现出经济发展、社会繁荣、人民安居乐业的良好局面。（范华云）