——县政协委员、县美成房地产开发公司经理陈中生的立业之道
    正是盛夏最火热时节，我们在临滨山庄1号住宅楼施工工地上，看到美成房地产开发有限责任公司经理陈中生蹲在墙体上察看质量，不放过每个细小环节，他说：“在我看来搞房产开发就是象自家建房一样，不能有丝毫马虎，只能用诚信和良心去建设高楼，把城市装扮得更靓丽。”
　　从乡间走出来陈中生，有着山乡农村人朴实与诚信，我们在他厚厚的履历中可以看出，在近20年的闯荡生涯中，他做过的工作很多。在任何地方都忘尽自己社会责任。当年在老家竹坪乡周家湾村时，作为一个无职党员陈中生，发挥自己拥有建筑管理水平和建筑方面专长，每年组织当地50多名家庭困难的农民到襄樊和武汉等地建筑工地承包工程，使这些人每年收入近2万元，摆脱了贫困。在城区当项目经理时，把质量看成生命，承建宏发路市政项目受到住建部门赞誉。
　　树立品牌先声夺人。去年初，陈中生接管担任美成房地产开发有限责任公司经理后，企业发展处于波峰低谷，他不畏艰难，迅速进入角色，对内建章立制，细化企业管理，开展树品牌活动。他靠着自己多年在我县在建筑市场美誉度，争取了一些建安工程，公司集中人力、物力，科学配置生产要素，组织施工单位克服困难抢晴天、战雨天，成功开发了拥有5022平方米的香苑居1号住宅楼工程、宠发龙顺园2号住宅楼工程、临滨山庄2号住宅楼等工程项目，建筑质量和建筑风格得到有关部门一致好评，特别是承建的“惠民家园”廉租房，在时间紧、任务重情况下，公司克服资金等困难，抢进度，保质量，抓安全，如期完成4、5号楼承建任务，得到有关部门肯定，也让美成品牌大放异彩。在建筑质量上，针对，群众对房屋建设质量担忧的问题，确定了“依法管理、科学决策、开拓市场、服务社会”的方针，响亮地提出：“做让业主放心的开发商”的口号。平时做到“三严格”，即严格按照国家标准，规范施工管理；严格把好原材料、成品材料进场的质量关；严格控制主体结构和安全验收环节。同时为了增强市场竞争力，着力控制工程造价。公司加强合同管理，实行会审制度，层层进行把关，对供应方综合进行比较，优中选优。对自供材料的购入、领用全程跟踪，对材料的明细帐进行核算，合理分配工程中、后期费用，减少了不必要的资金占用，有效地节约了费用，降低了成本。两年时间，建设的工程项目中，仅水、电、进网连接等就降低成本120余万元。
　　多年在商海的打拼陈中生，在获得财富的同时，也不忘回报社会，参与社会公益事业。前几年每年拿出8万元资金用于竹坪乡周家湾村通过水泥路、渠道修复、河道治理和贫困学生救助，他还连续3年资助2名贫困学生，为他们每年每人出资4000元，近两年还为有移民安置点、小康点捐赠水泥100吨，凡是对社会有益的活动，陈中生全都鼎力支持。他说：“这是一个有社会责任感的企业应该做的，也是一个有心感恩社会的人应有的情怀。”
　　作为一名政协委员，他更是牢记自己肩上的责任和使命。他积极参政议政、建言献策，撰写了多篇高质量的提案，履行了一个委员职责。
　　公司也先后被评为“重合同守信用”企业和十佳纳税户，企业声名远扬。
　　(苗东升 沈宏祥)