天变蓝了，地变绿了，河变清了，路变畅了，家变美了，民变富了。一个“变”字，道出了楼台乡党委、政府四轮驱动,重拳打造和谐新农村焕发出的新景象。
　　推进“双百双保”活动，为打造和谐新农村提供了稳定的社会环境。该乡为全县五个老区乡镇之一,是一块红色的土地,由于民风刁悍也有过不堪回首的历史。上世纪五十年代，原沧浪乡发生了震惊全县的“大汉佛国”反革命暴动。九十年代，先后发生了群众因抗税拦砸乡政府车子、抬尸冲击政府机关、哄抢集体变压器和学校财产、围攻办事处、殴打公安干警等群体性恶性事件。维护稳定，确保发展始终是历届党委、政府的头等大事。自2003年开始，该乡党委、政府面对社会动荡的严峻考验，积极探索，找到了一条维护稳定的治本之策---大力推进“进百姓门，办百姓事，保稳定，保发展”的“双百双保”活动。乡、村干部按月开展“三访四送五知”活动，即入户访查有无治安隐患、有无生产生活困难、有无流动人口；同时为农户送去富民政策、法律知识、科技信息、党的温暖；访查后要知农户的家庭情况、性格习惯、社会交往、经济条件、生产生活状况。为使活动不流于形式，收到实效，该乡党委、政府还成立了督查室，由乡党委书记、乡长任组长，按月督办，实行“两定”制度，即：访查出来的问题定人定时解决，复杂问题实行个案交办、领导包案、限时办结、责任追究制。对不按时访查、漏访、走过场、拖延解决问题的干部一项（次）给予10--200元不等的经济处罚，按月考核兑现。通过开展“双百双保”活动，全乡200多名乡村干部主动走出机关，下访农户，与群众零距离接触，以真情换真心，以亲民求信任，3年多时间，共排查出各类矛盾纠纷246起，化解231起，暂时无力解决的疑难问题，向群众做好解释，深得群众称赞，为发展营造了稳定的环境。
　　健全农村保障体系,为打造和谐新农村提供了社会公正保障。一是建立健全农村医疗卫生保障体系，着力推行“新型农村合作医疗”机制，2005年农民自愿参合户达6459户22249人，实现入库基金222490元，参合率达90.3%。二是建立健全农村生活保障体系。该乡自2004年开始，着力实施以实现农村五保对象集中供养为目标的“福星工程”，投资20多万元，把原沧浪乡政府改建成了乡中心福利院，把原槐树垭林场改建成了楼台村福利院，共有60多人入院集中供养。同时对家庭年人均纯收入不足450元的农民，纳入救济范围，每人每月定量救济10元钱，共有328户806人贫困户享受定量救助，保障了他们的基本生活。三是建立农村教育保障体系。积极建立农村贫困家庭子女助学制度，积极争取社会各界扶持农村贫困家庭学生接受义务教育，自2002年截止目前，全乡共有1400多名学生享受救助政策，累计资助金额达70多万元。
　　落实优生优育政策，为打造和谐新农村提供了人才支持。打造和谐新农村，提高农民素质是关键。坚持既着眼长远，实行少生优育，又着眼当前，加强技能培训，双管齐下提高农民素质。优育必须少生。坚持以“控制人口数量，提高人口素质”为目标，大力推行“乡+办（计生办）+村+户”四级联动的工作方法，建立健全“乡负责，村自治，办督导，户落实”和“依法管理，村民自治，优质服务，政策推动，综合治理”的新机制，综合运用经济、行政、法律手段，控制违法生育，规范生育秩序，计划生育工作实现了由“乱”到“顺”的大转变。少生必须优育。该乡全面推进素质教育，努力巩固“两基”成果，不断深化各项改革，大力整合教育资源，教育质量年年攀升，今年中考上一中线46人，达到了历史最高水平。对成年农民，以服务产业建设和打工经济为主，积极组织技能培训，努力提高农民致富技能。
　　加强党的建设，为打造和谐新农村提供了坚强的组织领导。切实加强3支队伍建设。一是加强乡干部队伍建设。坚持民主集中制原则，按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的要求，制订出台了《楼台乡党委、政府议事规则》，形成了“党委集体领导，分工各有侧重，工作联合行动，党管人与管事相结合”的机制。一般干部实行全员竞争上岗，形成了一年一整训，一年一竞岗的竞争机制，从而减少了“和尚”，减少了“混混干部”，减少“裁判员”，增强了干部的危机感，工作主动性，事业责任心，改变了过去“干与不干一个样，干好干坏一个样”的现状。二是加强村干部队伍建设。大力推行合村并组，精减干部，提高素质。经过先后两次合村并组，全乡由原来的42个自然村286个村民小组合并成了现在的15个村，共精减村组干部260多人，整合了村级干部资源，配强配优了村支两委班子。同时积极探索“党支部+村委会+合作社（协会）”村级组织建设新模式，健全村级民主自治长效机制，切实解决了过去无人管事，无钱办事，无章理事的问题。三是加强乡直单位干部队伍建设。以围绕中心、服务大局为目标，对乡直单位实行量化考核、分级管理、绩效挂钩的管理办法，对干部职工实行定岗定责，完善岗位责任制，明确单位职责、目标、任务、权限，确保了全乡整体工作有序推进。同时狠抓制度建设，完善了“谁主管谁负责，谁驻村谁负责”的责任机制，健全了严格的干部考勤制度，实行了工作按月排单、工作流程报告、工作绩效奖惩、工作责任追究的“四制”工作法。
　　良好的环境招来四方客商，促进了资源优势向经济优势转变，丰富的矿产资源、良好的水电项目、秀美的沧浪山等优势资源，通过招商引资，陆续开始开发。
　　稳定是金，和谐是福。楼台人开始步入了和谐发展的光明大道，老区这块红色的土地焕发出了璀璨的光芒。（贺中平  陈兴云）