今日竹山网消息　在2009年上半年即将过去的当口，潘口乡党委政府结合干部平时考核，将乡干部的岗位分工作了适当调整。有相当一部分干部走上了更加重要的岗位，负起了更加大的责任。这是乡党委、政府结合干部平时考核，及时调整分工和岗位，增强干部责任感和使命感，确保经济社会目标如期完成的一个重大举措。
　　政治路线确定以后，干部就是决定因素。在新跨越大发展的背景下，潘口乡党委政府始终坚持“把服务两大电站建设作为第一要务，把维护社会平安稳定作为第一责任”，不仅仅注重制度建设和责任落实，更加注重干部平时考核以及考核结果的运用。确实使每名干部都“有目标、有担子、有责任、有压力”。在干部平时考核中，乡党委、政府将督办通报、季度述职、年终总评有机结合，让干部在压力下奋进,努力完成各项岗位责任。一是督办通报促近期工作高效落实。在制定周一例会制度的基础上，把政府每周工作在政务公开墙上公示，哪个领导负责负责哪一项工作，工作怎么落实，要达到什么要求，由哪些部门和人员配合，一目了然。并且把每周工作落实情况按期通报，作为考核干部优劣的依据。二是季度述职定阶段绩效。每季度末，组织乡村干部述职。由党委、政府班子成员，县乡人大代表、政协委员、党代表进行评定。三是年终考核确定干部优劣。年终按照党委考核、群众测评的程序，结合平时考核，对干部进行百分考核，将考核结果作为评定公务员优秀、称职、基本称职、不称职等次和各级评先表模的重要依据。（梁时存）