今日竹山网消息　为了适应新形势，在激烈的市场竞争中加快培育和增强比较优势、提升资本运用效率、优化客户结构、调整信贷结构、培育新的效益增长点、实现可持续发展，湖北竹山农商行大胆革新，积极拓展小微企业信贷市场。
　　根据当地具体情况，该行制定了拓展小微企业的目标：从2012年起，小微企业存、贷、利三项指标两年翻一番，市场份额在当地银行同业中继续提高，实现小微企业金融产品的市场竞争能力、金融服务质效和风险控制能力“三个明显提升”，把小微企业金融业务打造成业务发展的核心力量、核心竞争能力、核心效益增长点和核心品牌业务。
　　竹山农商行根据辖区的经济实际和产业发展状况，紧紧围绕“商业圈”、“产业链”及“供应链”小微企业集群，持续深入地开展“进园区、进街道、进社区、进协会、进企业”的五进活动，充分依靠各类商品交易市场的管理方、核心企业、专业合作组织、工商、税务等载体，对辖内的小型企业、微型企业和个体工商户扎实开展调查摸底，了解客户的生产经营情况和资金需求状况，全面建立客户电子信息档案。
　　为了解决小微企业会计账务不规范带来的银行对真实财务状况了解的不利，该行对小微企业采取灵活的信用评级模式：对以优质商业门面、两套以上住宅房或集镇商住两用房抵押担保以及与该行建立业务往来关系三年以上，从无不良信用记录的小微企业申请办贷，可免予评级；对抵押物价值明显高于贷款额度的小微企业，积极推行抵押品内部评估，切实减轻小微企业评估负担。在风险可控的前提下，大力推行“4个同步”的办贷模式，即客户营销与预调查同步进行，信用等级评定和授信额度核定同步进行，授信调查与授信审查同步进行，前期授信后检查与当期授信调查同步进行。对特别优质的小微企业贷款，采取农商行和基层行社三级联合调查形式，缩短调查时间。
　　该行根据小微企业贷款不同的风险性质、程度和成因，因户制宜采取多种信用恢复办法：对基本面较好、信用记录良好、有竞争力、有市场、有订单但暂时因为受金融危机影响而出现经营或财务困难的企业，通过借新还旧等方式继续予以信贷支持；对有合理资金需求的优质小微企业和经营运转正常、市场前景良好且暂时出现流动资金紧张的小微企业，在借款合同中约定，通过信贷审查，适度延长流动资金贷款期限；对符合重组条件的贷款，根据实际情况对贷款的品种、期限进行科学调整，实施贷款重组。（胡奎　卢文介）