超市文化是在超市发展与变革历程中产生的一种组织文化。强化超市文化建设的实质，就是利用不同载体将超市服务领域的文明发展、改革成果和人文建设等多种内容进行不断地延伸和展示。就寿康超市而言，如何营造更加良好的人文环境，笔者有四点建议。
　　树立“以人为本”的理念，形成全员参与格局。要动员全体员工积极参与超市文化建设，使公司员工在主动参与中了解超市建设的内容，认同核心价值理念，形成齐心协力、共谋发展的良好氛围。
　　建立科学、规范、高效的超市运作体系。超市文化建设包括管理、领导、用人、环境、风貌、职工道德等诸多方面，只有建立规范高效的工作运行机制、科学合理的考评机制和配套完善的约束激励机制，才能充分调动员工的积极性和创造性，使之统一于超市文化体系之中，成为超市文化建设的核心力量。
　　大力弘扬寿康团队精神，增强超市员工队伍的凝集力。在推进寿康超市文化建设中，团队合作精神尤为重要。要构建高效的组织团队，就必顺塑造积极进取、忠于职守和富有特色的团队精神；教育员工牢固树立集体荣誉感，视顾客为上帝，时刻以公司荣誉为重、以公司发展为荣，切实增强团队的凝集力和战斗力，努力推进超市经营服务工作。
　　注重超市经营环境的改善，营造多元化的人文环境。优美的环境既能陶冶人的情操、激发人的工作热情，又能为消费者购物提供理想场所，从中感受到买卖关系的和谐。要通过美化超市内、外部经营环境和开展丰富多彩的文化娱乐活动，增强文化氛围，突出文化品位，使员工和顾客都能身心愉悦。（城关财政所　陈昌荣）