“奋进的大庙”系列报道之四：让乡村邻里更安宁　
　　今日竹山网消息  初秋时节，大庙乡村村组组到处呈现一派和谐。党委书记、乡长陈松介绍，几年来，该乡紧紧围绕以创建“平安大庙”为抓手，坚持“打、防、教、管、建、改”并举，实现了“无赴省到京上访现象发生、无重大恶性案件发生、无群体性事件发生、无重大安全事故发生”的工作目标。
　　加强组织领导，强化工作责任。紧扣创建“平安大庙”这个工作主题，将政法综治、信访维稳、反邪教、安全生产、平安建设等工作列为干部任期目标之一，并与其他中心工作同研究、同部署、同检查、同落实、同奖惩、同考核。为了切实树立乡村干部为官一任，安民一方的责任意识，该乡坚持所有领导包片驻点负责制，成立了以党委书记、乡长陈松为第一责任人的领导小组，副科级乡干部联系12个村，43名乡村干部包47个村民小组，配齐配强中心户长，把责任细化到人头，做到纵向到底、横向到边，形成了乡、村、组三级工作责任体系。
　　强基固本，狠抓基层基础工作 。为进一步夯实综治工作的基础，该乡在资金非常紧张的情况下整合资源，投资5万多元建起了80平方米的综治维稳工作中心，各村也积极创造条件建立了综治办、民调室、信访谈心室等所必须的办公场所，并通过宣传牌、标语、温馨提示牌、宣传资料、现场会等各种形式对平安建设、普法工作、综治维稳进行大张旗鼓的宣传。通过广泛深入地宣传，增强了广大群众参与平安建设的自觉性。
　　加强督办检查，促进各项工作。社会治安综合治理工作内容非常宽泛。因此，对不同的工作该乡采取重点督办与一般督办相结合，在严打期间，重点对打击违法犯罪工作进行督办；在工程建设期间，重点对安全生产进行督办；村组邻里之间，重点对矛盾纠纷的排查化解工作进行督办，督办中发现问题当即指出，限期整改，确保了各项工作落实到位，不留“尾巴”，不留“后遗症”。
　　完善运行机制，做到有章可循。创新工作机制是搞好“平安乡镇”创建的有力“武器”，为此，该乡完善了信息网络共享机制、分片包干责任机制、联席会议机制及责任追究机制，建立了各村情报信息网络、预警处置网络和处置重大突发事件的领导责任网络，使各项工作有人抓、有人负责，把问题解决到最基层，化解在萌芽状态。
　　把握工作重点，确保社会和谐稳定。基层各类矛盾始终是困扰社会稳定的一大难题，为切实做好各类矛盾纠纷的排查调处，该乡建立了半月一排查、一月一上报的工作机制，对摸排出的问题，根据矛盾分类，明确专人调处或指定相关领导调解，严防矛盾激化形成群体性事件。年初以来，该乡共查处了各类违章营运的大小车辆40多台次，打击处理矿山企业违章作业行为7次，对3个绿松石矿洞全部封闭，对手续不齐、安全隐患多的3个小砖窑全部停产整顿，确保社会和谐稳定。（袁平凡  章海波）

图：书记接访到村头，化解矛盾纠纷。