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城关镇四项机制激活“草帽官”
发布时间: 2006-11-22 00:00 来源: 编辑:admin
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   一个个崭新的村庄,一幢幢新式楼房鳞次栉比地耸立在乡村公路两旁,青山、果园、茶园簇拥着农家房舍,这就是刘家山村建设新农村后呈现出来的山村美景。 11月14日,镇委书记、镇长吴善兴指着刘家山村新建的500亩茶园高兴地说:“这是镇委建立培训、谈心、保障、激励四项机制激活村班子这批‘草帽官’带来的可喜变化”。
  强化培训“富脑”。该镇注重突出以政治理论教育、岗位培训、农村实用技术培训为重点;采取请进来,走出去相结合的办法,分期分批对全镇15个村(场)的45名主职干部进行轮流培训,使全体村干部的政治、文化素质大大提高。
  谈心谈话“清火”。为沟通思想,促进团结,该镇于今年春建立谈心谈话机制,明确规定各联系村领导每年至少找各自联系的村主要干部谈话三次,村一般干部谈话一次,从而形成一股合力。二道坊村党支部书记贺荣发由于村班子不团结,曾一度想丢担子,镇委书记吴善兴知道后,亲自上门做思想工作,组织班子成员交心谈心,使他们解开了思想疙瘩,工作劲头十足。
  待遇保障解忧。全面落实经济待遇,确保在任村干部工资足额发放;建立村干部奖励补贴机制,健全离任村干部生活补贴制度,给村干部解决了经济上的后顾之忧。
  目标激励助跑。制定出台了村干部考核责任制,将目标任务考核与民主评议等工作相结合,并实行奖励兑现。考核激励机制的建立有效促进了村级工作的开展,使全镇各项工作名列全县前茅。     (吴永庆   陈昌荣)
 
 
 
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