今日竹山网消息  农村饮水安全工程建成后如何规范运行管理，确保水厂发挥好效益？我县在实践中因“厂”制宜，分类指导，推行“三型”运行机制，有效地解决了水厂管理难、运行难的问题。
　　农村水厂要长期发挥效益，关键要有一个好的运行机制。我县通过近年来的实践深切体会到，实行市场化运作和政府调控水价的办法，既可以发挥龙头企业自身的技术优势和管理优势，又有利于建成“产权清晰，责权明确，政企分开，管理科学”的现代供水企业，既有利于整合各方面资源建设标准化的集中供水工程，使群众吃上卫生安全的饮用水，又极大节约了管理和运行成本，形成城乡统一的水费价格，减轻农民饮水负担。
　　我县探索出的“三型”的运行模式一是对万吨万人以上供水工程实行企业化运作。规模大、供水人口多，跨乡镇供水的城关、宝丰水厂由县自来水公司直接建设、运行和管理，实行自来水公司直管企业运作。二是对千吨万人以下的集镇水厂实行公司化运作。对千吨万人以下的乡镇水厂，以乡镇成立供水公司来运行管理，实行公司运作，自主经营，自负盈亏，政府限价的运行管理体制，目前我县已建成的7个乡镇水厂成立了供水公司，实行公司化成功运作。三是对百吨千人村及村以下的小型分散供水工程实行协会民主管理运作。对百吨千人村组及院落小型分散供水工程，以村组或院落居民成立供水者协会，实行协会会长民主管理的运行体制，截止11月初，全县已成立62处供水协会，实行村民民主管理，收到了良好的运行管理效果。（王孟）