沈贤勇

 

　　我叫沈贤勇，现任官渡镇楼房村党支部书记。我们楼房村是解放前中共竹南县委所在地，也是官渡镇最偏远的一个高山贫困村，全村5个村民小组，225户，1123人，版图面积40平方公里，平均海拔在1000米左右。近几年来，我们依托广阔的山场资源和独特的高山小气候，大力发展烟叶产业，2008年，全村农民人均纯收入达3858元，仅烟叶单项收入就占其中的80%，比2002年没有发展烟叶以前净增2433元，全村90%以上的农户都有存款，80%的农户有摩托车、冰箱、彩电、洗衣机、手机等家用电器，使一个昔日的贫困村逐步发展成为享誉全省的“千亩烟叶种植示范村”。
　　1993年高中毕业后，我被官渡镇政府聘为临时工，先后从事过政府后勤、镇办企业、计划生育等工作。2002年，我被下派到最偏远落后的楼房村担任村党支部书记，并一干就是八年。当年的楼房村，吃的是救济粮，喝的是天河水，走的是泥巴路，住的是茅草房，自然条件恶劣，工作环境复杂，干群关系紧张。召开群众会，干部在台上讲政策，群众在台下定对策，工作开展举步维艰，前几任村干部没有一个干长的，先后都撂了挑子走人。当时，妻子和亲戚朋友都劝我说：“你去了，划不来，当村干部不仅人辛苦，而且待遇又低，养家糊口都成问题，还不如趁年轻出去闯一闯。”实话说，当时我也不想干，连外出打工的地方都联系好了，但是面对镇党委、政府对我的信任，我硬是凭着一股不服输的劲儿和想把一个落后村盘出个样儿的激情，一头扎进了楼房村的大山深处。
　　进村之后，我第一件事就是挨家挨户走访座谈。一个月下来，我翻山越岭跑遍了全村各个角落，不仅摸清了全村所有农户的基本情况，也找准了产生问题和矛盾的根源：那就是只要群众的“穷根”一天不除，老百姓的怨气一天也难消。要想打开工作局面，必须选准一条能够带领群众脱贫致富的好路子。
　　说起来容易干起来难。我们楼房村除了高山，就再也没有别的优势资源，群众靠什么致富，一直是让我寝食不安的难题。想前思后，我决定还是在土地上“生经”。当看到与我们邻近乡的部分群众靠种植烤烟致了富，我就想，不行我们也种烟。为了慎重起见，我带着村里土壤样本和气候数据多处求经问道，经过检测对比，得出的科学结论是可以种烟。于是，2003年初，我在全村的党员群众大会上响亮地提出了“烟叶兴村”的发展目标。
　　可什么事情都没有那么一帆风顺。在我上任以前，楼房村曾先后发展过黄姜、药材产业，但都以失败而告终，老百姓对村上号召的事情存在一种抵触情绪。记得2003年那个正月，我和村上几名干部只在家过了三天年，剩下的时间每天都在劝东家、求西家，不厌其烦地替他们算经济帐，鼓励他们种植烤烟。可老百姓一听说村上的干部找他们种烟，要么有的一口回绝，要么有的干脆关门上锁躲到一边，一天跑到晚不仅弄不到饭吃，还讨了一肚子的苦水。可我们还是坚持了下来，记得当年我们费了九牛二虎之力，才发展了11户烟农，种植面积仅有80亩。由于缺乏经验，配套设施建设和技术指导没有跟上，致使有一半烟农亏本，这个结果不亚于给了我“当头一闷棍”。
　　痛定思痛，使我重新认识到：发展烟叶产业不仅要转变群众的思想观念，更要讲科学。于是，我决定走“集中力量、发展大户、讲究科学、培植典型”的路子，让村民真正认识到我们楼房村不仅能种烟，而且还能种好烟。在镇党委、政府的大力支持下，我们抢抓县烟叶公司在我村驻点的机遇，邀请了一名经验丰富的技术员长年驻村提供技术服务。我更是吃住在烟农家，一边学习技术、一边督促工作，最长的一段时间有2个月没有下山回家。功夫不负有心人，第二年全村发展的27户烟农，户户增收，其中有13户烟叶收入过了万元，看到烟农数着一沓沓的钞票，其他村民都心动了，主动要求种烟，我和村支两委当即决定趁势而上，迈开大步，扩大规模，确定了“人平一亩烟，户平过万元，全村过百万”的发展目标，得到了村民的一致拥护。
　　真正走上了规模化种植的道路，又出现了新的问题。不少新发展的烟农反映：种烟太麻烦了，特别是育苗、病虫害防治等关键环节，自己压根儿掌握不好“火候”，稍有不慎，就会功亏一篑。为了不打消老百姓刚涨起来的种烟积极性，最大限度的减少烟农的损失，经过一段时间的思考，我决定成立一个烟叶产业协会，把全村所有种植成功的烟叶大户组织起来，围绕烤烟种植需要把握的几个关键环节，分别从中选取一批有一技之长的烟农组建了育苗、植保、技术指导3支服务队。头一年，我们村上把这3支服务队聘请过来，一方面组织他们带头抓好自家的烤烟生产，另一方面在其他烟农需要的时候积极上门开展技术指导和服务，全部的服务费用由村上支付。这一招果然奏效，不仅有效解决了烟农种植管理水平不高和技术服务力量不足的问题，而且也减轻了我们村干部的工作量，同时也让服务队的烟农增加了收入。2004年，我们楼房村烤烟生产获得了一个大丰收。
　　小有成就，我没有盲目自满。我知道，这只是我们楼房村发展烟叶产业迈出的第一步，要真正想把这个产业做大做强，必须健全更完善的服务体系。同时，我也发现，当时的3支服务队仅能解决技术层面的问题，而不能解决烟叶配套基础设施管护不到位、山高路远烟农运输销售难的问题。于是，我们又动员有农业机械的烟农成立了1支运输服务队和1支机耕服务队，以村干部和有能力的党员为主组建了1支基础设施运行管护服务队。6支服务队，从烟叶育苗到移栽到田，从烟肥集中采购到运输到户，从烟田犁耕到烟叶烘烤，从病虫害防治到日常田间管理，从烟农技术培训到实地指导等，为烟农提供了“一条龙、全方位”的服务。烟农坐在家，只需一个电话，服务队就上门了，再也不担心劳力不足没人翻地、路远购肥拉煤不方便、水管不通没人管的问题了。老百姓种烟感觉越来越轻松，手里的现金越来越活套，最后服务费干脆自己掏，再也不麻烦村上了。我们村干部感觉越当越有味儿，工作越干越顺手，如今可以说是说话有人听，办事有人跟了。我们这一做法，不仅得到了烟农的拥护，也得到了各级领导的赞同。今年2月3日市委陈书记在调研农业农村工作时，听取了我村组建烟叶服务队，服务烟叶产业，带动新农村建设的汇报后，连连称赞我们走对了一条好路子。5月10日，县委沈书记亲自深入我村调研烟叶生产后，高兴地说：“楼房村发展烟叶产业的成功实践，是落实科学发展观的典型案例。”
　　在发展烟叶产业的同时，我们还积极抢抓烟水、烟电、烟路配套政策，致力把楼房村打造成南部山区新农村建设示范村，先后新建了蓄水量达15000立方米的水窖、水池，铺设管网3万多米，从根本上解决了全村1000多人饮水困难及1500多亩烟田抗旱问题。全村新修了30公里的通村水泥路，修通了25公里的入组到户沙石路，新建了两座联通、移动机站，烟叶真正成为了富民强村的支柱产业。
　　一份耕耘,一份收获。对于当初的选择，我无怨无悔，虽然我付出了很多，但我认为值得。如今的楼房村，已是旧貌换新颜，“满山缠玉带、遍地黄金叶”，老百姓的日子是一天比一天过得好。我们楼房村已成为“全县和谐文明新村”，我先后多次被评为省、市、县先进个人和优秀村党支部书记，去年10月，作为全省唯一的一位村级代表，我还参加了在武汉举办的全国现代烟草农业论坛，我们村发展烟叶的经验，被国家烟草局称为“楼房模式”，要求在全国推广。今年，在全省统一组织的村主职干部考录乡镇公务员中，我以综合分数第一名的成绩顺利入围。这更加坚定了我扎根基层，服务群众的信心和决心，我将一如既往地发扬艰苦创业的作风，以更加优异的成绩回报党组织的关怀和培养。