处理好五个关系，推进全县信用社可持续发展

 ■邱世华   朱仕华

　　科学发展观的生命力在于科学地指导实践活动。开展学习实践活动，学习是手段，实践是目的。要认真学习和深刻领会科学发展观的精神内涵，密切联系实际，用科学的方法辨证地认识和处理与发展相联系的各方面的重大关系，加快全县信用社改革发展进程。
　　（一）要处理好服务“三农”与自我发展的关系。农信社的根在农村，服务“三农”是农信社义不容辞的社会责任。同时，农信社又是自负盈亏、自担风险的金融企业，实现自身又好又快发展、保障储户资金安全、维护金融稳定同样是必须履行的社会责任。农信社服务“三农”必须以确保自身健康发展为前提，考虑自身的风险承受能力、控制能力和资金势力，这也是确保服务“三农”可持续的必要条件。这些年来，全县信用社认真执行正确的服务方针，取得了促进地方发展、提高自身效益的“双赢”效果。统筹服务“三农”与自我发展的关系，必须贯彻落实党委政府和上级联社的精神，将支农工作与全县战略规划相结合，继续深入推进“三.三”战略，把农信社自我发展融入到全县经济社会和谐发展的大潮中去，结合实际，统筹安排资金，研发业务品种，在传统优势项目和新兴优质项目中寻找载体，支持信用客户，支持龙头企业，支持板块经济，努力拓展市场，扩大“双赢”效果。
　　（二）要处理好业务发展与风险控制的关系。发展是农信社的第一要务，但发展必须是有质量的发展。只有防范好风险，发展才有质量。盲目放贷、违规放贷为可持续发展埋下了严重的隐患。我们绝不能不顾风险谋发展，绝不能牺牲质量求效益。当前，信贷风险依然是最大的威胁，而我县信用社更应该在冒名贷款、大额个人担保贷款、冒险贷款、新增的管控不力贷款、客户经理与借款人交往过密的贷款五个主要风险点上加大管控力度。控新降旧工作只能加强，不能放松。要全面清收近3年来的新增不良贷款，严格落实“四包一挂”制度，加强大额贷款监管，建立控新降旧长效机制，为实现又好又快发展提供有力保障。
　　（三）要处理好创新和规范的关系。创新是发展的动力，没有创新就没有发展。面对“两型社会”建设、农村综合改革、集体林权制度改革等新生事物，我们要进一步加快业务创新，大力拓展森林资产资源抵押贷款、农村住房抵押贷款、农村消费贷款等业务，及时开办农村市场发展需要的新业务品种；因地制宜地发展城区业务和中间业务。同时，每一次创新都是对未知风险的挑战，风险始终与创新相伴。科学发展观所要求的创新，是规范的创新，是有制度保障的创新，是有质量的创新。我们既要不断创新，又要控制风险。要控制风险，就要按制度办事，规范操作。因此，制度建设与业务创新要同步跟进，不断强化监控，提高风险监管的前瞻性、科学性和有效性，尽可能把风险降到最低。
　　（四）要处理好绩效考核与单位效益的关系。绩效考核要紧紧围绕经营业绩、经营目标和管理成效来推行，真正建立“基本工资保吃饭，岗位工资靠实干，绩效工资凭贡献”的分配激励机制，形成 “发展无限，收入不限”的内部激励制度，使得抽象化的考核变为看得见、摸得着的实实在在的考核，把绩效考核作为重点工作来抓，找准问题，研究对策，务必在考核方式、分配制度等方面取得突破，为推进改革发展注入新的活力。
　　（五）要处理好业务发展与企业文化建设的关系。文化是企业的灵魂，是推动企业前进的精神动力。没有文化的企业是愚蠢的企业，而愚蠢的企业必定是短视而又短命的企业。文化虽然是一种无形的力量，但蕴涵着巨大的潜能。健康向上的企业文化能使企业在危难时刻化险为夷，使企业员工在任何时刻都能团结一致，同时激励员工不断追求进步，追求创新，使企业不断焕发出青春活力，打造富有特色的视觉文化、经营文化、管理文化、服务文化和行为文化，以先进的文化指引方向，以共同的理念凝聚力量，以崇高的精神鼓舞斗志，以优秀的道德培育风尚，为信用社的可持续发展注入永不枯竭的源动力。（作者单位：县信用联社）