潘世荣

 
　　林业作为承担县生态建设重任的职能部门，我们将按各级政府和上级林业主管部门的统一要求，以目标考评为抓手，夯实思想、作风、制度三大基础，强化项目、资金、资源、执法四项管理，促进学习型、节约型、执行型、和谐型“四型”机关创建上台阶，全面展示林业部门林业为民形象，全力服务我县生态水电大县建设，努力实现职工强素质、单位创品牌、行业创环境、工作创一流目标。 
　　如何加强作风建设，必须从我做起，从现在做起，在林业系统应该学习一种文化，明确一个观点，养成一个习惯，探索一种机制，培植一批典型，形成一种氛围。 
　　学习一种文化：即“水滴”文化。做人——晶莹剔透（诚信 光明），做事——水滴石穿（用心 坚持），对人——润物无声（乐施 奉献），对己——自动自发（勤思 速行）。也就是伟大领袖毛主席当年倡导的：当老实人，说老实话，做老实事。 
　　明确一个观点：就是工作是立身之本的观点。从功利角度讲，工作是通向成功的阶梯，从人生观的角度讲，工作也正是人生的最大享受。当前，我县林业正处于“项目多、形势好、任务重、责任大”的发展机遇期，林业系统干部职工将认真践行胡锦涛总书记倡导的“八要”作风，爱岗敬业，尽心尽责，奋发图强，艰苦创业，为实现林业为民目标，为推进生态水电大县建设，作出应有贡献。 
　　养成一种习惯：就是终身学习的习惯。学习是个永恒的过程，林业系统干部职工要立足干中学，学中干，工作学习化，学习工作化，不断加强理论、业务、市场经济、政策法规知识的学习，做到经常学习，终身学习，学以致用，学以成事，不断提高自己破解难题和干事创业的能力。 
　　探索一种机制：就是责利挂钩、激励约束的工作机制。我们将在过去两年成功经验的基础上，不断总结完善，不断改革创新，继续推行“三制”管理：目标责任考评制，所有干部职工每人拿出一个月的奖励工资进行考评兑现，得分在85分以下的，取消奖励工资，85至95分的，按分值计算奖励工资；95分以上的，另行奖励；中层岗位竞赛制，在林场、林业站、木材检查站、机关股室同行之间开展以“五个力戒”和“十比十看”为主要内容的岗位竞赛活动。即：居安思危，力戒自满；真抓实干，力戒空谈；修身立德，力戒浮躁；艰苦创业，力戒奢靡；共事共心，力戒焕散。比工作，看业绩多少；比自觉，看做事先后；比服务，看态度好坏；比智慧，看能力强弱；比业务，看水平高低；比纪律，看执行宽严；比作风，看干事成败；比自律，看谋事贪廉；比节约，看花费大小；比诚信，看环境优劣。 
　　培植一批典型：培植一批履岗创业、遵规守纪、举止文明、睦邻团结等不同类型典型，用身边的事教育身边的人。桃李不言，下自成溪，榜样的力量是无穷的，为加强典型培植和榜样示范，我们将从我做起，从班子成员做起，从中层以上干部做起，在“三深”、“三敢”、“三带”下功夫，三深：就是工作要深入基层、深入群众、深入人心；三敢：就是在其位，谋其政，不能昏昏然、昭昭然，做到敢于管事、敢于吃苦、敢于吃亏；三带：就是发挥党员干部的带头、带领、带动作用，工作中，要以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己首先要做到，要求大家不做的，自己坚决不做，内修外炼，把中层以上干部塑造成遵规守纪的典型、艰苦创业的模范、解决难题的能手。 
　　形成一个氛围：全系统形成合作共事，艰苦创业的氛围。团结是一切工作的基础，创业是林业发展的根本，系统上下要团结共事，互帮互助，集众智，汇群力，兴办产业，创造财富，依法创收，依规增收。做到君子爱财，取之有道，穷则勤劳思变，富则心安理得。以务实的态度，优良的作风推进林业场（站）二次创业，推动林业事业发展。 （作者系县林业局局长）