柳林乡财政所围绕“四做”目标，以烟叶、水电开发两大主导产业为抓手，把农民增收、财政增效作为首要任务，坚持服务为本，优化投资环境，完善产业政策，加大扶持力度，实现产业富民，资源富乡的战略构思。
　　一、把握一个主题，树立“三种”意识，服务烤烟产业
　　把握发展是第一要务这个主题，牢固树立“三种意识”，做大做强烟叶产业。一是牢固树立任务意识。今年我们计划实现面积10000亩，产值1000万元，税收200万元，必须要在产量、产值、均价、效益上实现突破。为此，我们教育干部树立了烟叶兴、柳林兴、经济兴，烟叶衰、柳林衰、经济衰的忧患意识，从落实烤烟面积、幼苗入手，登记种植农户、种植地块、幼苗株数及生长状况，进一步学习种植技术，为烟农服好务，确保烟叶产值实现目标任务。二是牢固树立 责任意识。摒弃抓烤烟是乡村干部与烟叶公司的事，与财政干部无关的错误思想，抽调专人投入到烤烟产业中去。2006年，所里拿出两名干部主抓烤烟产业，并把他们抓烟叶产业的情况作为评定政绩的主要依据和评先表模的必备条件。三是牢固树立发展意识，深入落实培植农村示范户的各项优惠政策。加大对示范户的资金和信息引导，促进示范户不断做大做强。今年，扶持白河村烤烟大户解术新建密集式烤房、塑钢育苗温室等，并向困难烟农发放救济资金5万元，支持他们渡过难关。所内每名同志负责联系2户种植大户，为联系户提供技术保障和资金支持。
　　二、创新一个理念，突出“三个第一”，服务水电开发
　　柳林乡地处堵河之源，水能丰富，是竹山水电开发的主战场。为实现县委县政府提出的“走一主三化之路，建生态水电大县”的战略目标，柳林乡财政树立了“人人都是投资环境”的理念，把服务水电大开发作为第一位的政治、第一位的责任、第一位的奉献。一是注重从思想上统一。把“服务大水电，建设新柳林”作为总的纲领，把“支持、配合、协调、服务”作为基本原则，把“细之又细，慎之又慎 ，热情周到，精益求精”作为服务水准，通过各种会议及政风行风评议活动，把这些工作思路和服务理念灌输到全所干部职工头脑中去，从而营造一个良好的服务环境。二是坚持从机制上创新。多年来，财政所总是与乡移民站、派出所、综治办、林业、国土、供电等部门紧密配合，加强联系，为水电开发提供全程服务。曾先后参与原乡小水电站的企业改制、龙背湾水电站淹没区移民调查，清漆沟、屏峰沟等电站的项目申报，资金筹措等工作。牢固树立“不求所有，但求所在”的新观念，大力招商引资，内引外联，建立多渠道、多层次的投资体系，全面带动水能资源的开发。三是从制度上保证。在税收征管上牢固树立大局意识和协作意识，注重与税务、水电企业的横向联系，坚持把水电工程作为“平安工程”和“无干扰工程”来抓，建立并推行了财企共建、服务承诺、现场办公等制度。对在建工程实行挂牌服务，对投产企业实行跟踪管理。（官  翼    董智勇）