今日竹山网消息 1月22日,县教育局年终考核组在局工会主席樊启华的带领下,对官渡镇中心学校2012年工作进行了全面考核。考核组认真听取了该校校长的述职述廉报告,详细查阅相关资料,实地查看校容校貌,走访师生,与部分教师座谈,民主测评管理干部。
考核结束后,考核组在意见反馈中,对该校一年来的工作给予了充分肯定,认为以下八个方面的工作特色鲜明。
教学质量再攀新高。树立“全员教研,全年教研”观念,大力推进课堂教学改革,深入开展“生本教育”理念下的教学改革,提高课堂教学效率,在全体任课教师中统一“任务前置—分小组讨论—相互交流(课前/课后)—共同解决学习内容—拓展研究、讨论”的授课模式。深入学习外地经验的精髓,开展“走出去,请进来”活动,先后选派30余名教师到茂华中学、溢水、麻家渡一贯制学校及十堰柳林小学等学校观摩学习。邀请县张振武小学党员骨干教师来校现场指导。同时,将“研、训、学、教”做为校本培训的重点,提高校本研修的针对性和实效性,积极为教师发展搭建舞台,使教师在政治、业务等方面都得到提高。2012年中考,该校被县教育局授予“初中毕业生学业考试一等奖”,初中语文、数学、化学、地理四门学科荣获全县一等奖,21名教师获得县教育局教学奖励,4名教师获得全县优秀备课组长奖。2012年小学六年级综合检测被县教育局授予优秀奖。
队伍建设全面加强。一是打造一支优秀的管理队伍,提高管理队伍的领导能力和执行能力。中心学校班子成员和各学校校长把主要精力、大量时间用在教学上,用在质量提升上。经常深入教学第一线,做到问题在一线发现,工作在一线落实,经验在一线总结,质量在一线提升。在安排工作时优先考虑教学工作,真正把教学工作放在突出的位置,在教学上投入更多的时间、精力和财力,把有限的资金用在保证教学的需要上。树立抓教学“不管怎么讲都不为烦,不管怎么抓都不为过,不管怎么投入都不为多”的理念。在全镇大力营造以教学质量论英雄的氛围,同时保护好、引导好、激励好教师的工作热情,让教师能潜心教学、舒心教学、幸福工作;二是建设一支优秀的教师队伍,提高广大教师教学能力。坚持把师德建设放在首位,引导广大教师教书育人、为人师表、爱岗敬业。通过各种途径,褒奖成绩突出的教师,支持一身正气的教师,鼓励老实干事的教师,鞭策成绩不优的教师,惩罚违规违纪的教师。抓实抓好骨干教师月考核工作,落实骨干教师结对帮扶制度,让骨干教师享有一定的政治、经济待遇,真正起到示范、引领的作用,带动其他教师共同成长。
工作考核夯实常规。进一步修订完善了《官渡镇中心学校常规工作月考核方案(试行)》,充实了月考核小组人员,由中心学校班子成员、2名骨干教师和1名优秀班主任组成的考核小组,每月对各学校常规工作进行量化考核,将考核结果在网上公示,书面报送县教育局、镇政府主要领导参阅。考核结果与校长绩效考核、职称晋升、提拔任用挂钩。
激励机制激发活力。一是在全镇教育教学质量总结表彰大会上,对中小学教学质量进行分析总结通报,总结成绩,查摆问题,大力表彰和推广好的做法和典型;二是坚决执行教学质量目标责任制、责任追究制、1-9年级月考和动态监测制。层层签订教学质量目标责任书,将目标任务细化到班、责任到人。1-9年级坚持月考制度,做到月考有安排、有分析、有总结、有培优辅差措施。对取得优异成绩的学校和个人进行重奖;三是中心学校在各项工作推进中,将教学质量作为一把硬尺子,坚决实行教学质量一票否决制。把教师的教学成绩与教师的切身利益紧密结合起来,凡是涉及到教师切身利益的事情,一律与教育教学质量挂钩,让那些质量优异、师德优良的教师享受到应有的待遇。
安全管理扎实有效。一是狠抓“一岗双责制”、“首见责任制”、“包保责任制”的落实。层层签订安全管理责任书,做到职责清楚,责任明确,达到事事有人管、时时有人抓的安全管理格局。将安全工作与教职工的评优评模,晋升晋级,绩效工资挂钩,按照“谁当班,谁负责”的原则,实行一票否决。明确教职工安全管理责任,深入开展安全教育活动,强化对学生的日常安全教育,进一步强化班主任、当班教师、安保人员、专管人员、值周教师、值周领导、联系年级领导的安全意识,做到职责明确,分工协作,构建横向到边,纵向到点的安全管理网络;二是在安全管理上,坚决做到定时、定岗、定人、定责,严格落实“十个一”,即每学期请综治办、派出所、交警三中队等单位来校开展一次安全法制教育活动;每学期各班办好一期以“安全伴我在校园,我把安全带回家”为主题的黑板报;每学期组织一次安全知识竞赛活动;每学期开学初上好开学安全第一课;每月各班组织召开一次以“珍爱生命,安全第一”为主题的班会;每月开展一次紧急疏散演练活动;每月各班组织进行一次危险器械清剿活动;每月召开一次宿舍内务管理会议;每月发一期学校安全工作通报;每周开展一次安全隐患排查和整改活动。
民主监督风清气正。在学校管理上,该校一直秉承民主科学的管理理念,听取重视各方面的意见,尊重教师人格、尊重教师工作、尊重教师合理要求;发挥教代会在学校民主管理中的作用,实行刚性制度管理与柔性人文关怀相结合,谋求量化管理与定性评价相统一;坚持校务公开,强化民主监督,全面提高了学校民主管理水平,促进了各项工作的健康发展。一是执行学校重大问题集体研究决策制度,特别是学校在大宗购物、基建等方面一直坚持集体研究并请县教育局审批把关或招标进行,确保管理过程阳光操作、公平公正;二是充分发挥教代会作用,保证民主管理的顺利推进。开好教代会、民主生活会,广泛集中教职工的智慧,认真听取教职工的意见建议。特别是关系到教职工切身利益的问题、热点、焦点问题,更是通过教代会集体讨论研究;三是组建家长委员会,定期召开家长会,听取各方对学校工作的意见和建议。在学校网站设立校长信箱、网上问政专栏,将校长手机号、QQ号公布于众,为教职工、家长、学生提供反映情况和沟通的平台;四是在管理干部选拔任用上,做到民主推选。今年秋季,该校先后通过民主测评推荐、教师座谈、考核酝酿、当事人谈话、集体票决、结果公示等环节,选拔聘任了群众基础好、工作能力强、综合素质高的中心学校教导主任、中心幼儿园园长、一贯制学校班子成员。树立了正确的用人导向,营造了风清气正的和谐环境,为学校科学发展提供了坚强的组织保证。
办学条件逐步完善。投资近160万元的塑胶运动场竣工投入使用;梁家小学教学楼主体工程已完工,现正在进行室内装修,综合楼维修改造正在进行外墙砖装饰,新建厕所已在基础处理;一贯制学校、梁家小学“班班通”项目正在安装过程中。这些项目的实施,极大改善了学校办学条件,为全镇基础教育的均衡、持续发展奠定了坚实的基础。
教育宣传成绩斐然。该校高度重视教育宣传工作,加强通讯员队伍建设,为通讯员订报刊,对信息员进行培训,不断提高通讯员的素质和水平。全年共在各级媒体发稿350篇,其中,《农民日报》、《教师报》、《德育报》等国家级媒体7篇,《湖北日报》、《湖北教育》、《湖北教育信息网》等省级媒体21篇,《十堰日报》、《十堰教育信息网》等市级媒体20篇,《今日竹山报》等县级媒体302篇。学校特色教育的事迹先后被国家、省、市、县主流媒体报道,展现了该镇教育工作创新管理的良好形象,为学校科学发展营造了良好的舆论氛围。(刘启明)
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