今日竹山网消息  近日，县委统战部组织机关干部、统战代表人士开展“征集2026年统战工作金点子”活动，一批指导统战工作“金点子”被吸纳为全县统战工作的创新思路和新举措。这是该部锚定“两个走在前列”目标，力争整体工作冲刺全市第一方阵，誓夺今年统战工作“开门红”的具体措施。

深化“4建”定目标。建立统战组织阵地150个，统战对象人才库达到5000人。制作在外创业成功人士分布图，实施项目回迁、资金回流、人才回乡、技术回援等“楚商回归工程”。组建驻外商会，聘请招商大使。固化企业家“早茶会”制度，深入开展“民企助力乡村振兴”行动。建立“村（社区）群众点单、统战组织派单、统战成员接单、一线群众评单”服务模式，倡导统战人士担任民间河长、林长。制发统战工作清单，构建“周例会统筹、调度会推进、专题会破题、述职会考评”闭环管理体系。运用皮影说统战、山歌唱统战、墙绘展统战、诗词叙统战等方式，构建“一领域一品牌”“一乡镇一特色”格局，讲好竹山统战故事。

落实“4抓”转作风。抓政治引领，开展党的二十届四中全会精神宣讲报告会，组织统战人士“感党恩、听党话、跟党走”。抓责任制落实，推动形成覆盖全面、奖惩分明、环环相扣的责任体系。抓防范化解风险隐患，坚持树牢底线思维，抓好团结引导、分化瓦解工作，增强团结引导的感染力，优化风险处置的有效力。抓重点难点问题破解。坚持问题导向，找出短板弱项、找到破解之道，加强“数字统战”建设，善于运用互联网创新开展统战工作。

突出“四早”促提升。早部署，部务会把“两个走在前列”工作作为战略性、引领性工程，加强组织领导、研究部署、支持保障。坚持机关带系统、党内带党外，坚持上下联动、左右协同，形成工作合力。早安排，各股室认真谋划重点项目，明确任务书、路线图、时间表，实行挂图作战、打表推进。早落实，把“两个走在前列”项目与全市“六看六比”有机结合起来，及时上报工作新进展。早推动，对重点工作设定评价目标，作为统战述职、干部管理的重要依据。（徐友）