－－记华康化工有限责任公司经理黄华

□　党世根　

　　“具有不寻常的胆识，才能建立不寻常的事业。”这句话用在黄华身上并不为过。
　　2001年5月22日，从河北铁矿打工归来的黄华，凭着超人的胆识，以31.5万元买下了原城关镇生物化工厂。短短的两年时间，他把仅能生产水解物的小企业盘成了集生产水解物、皂素为一体的黄姜深加工的龙头企业，令同行刮目相看。
　　和许多成功的民营企业一样，华康公司成功的不二法则也是质量第一、诚信服务。在他创业初期，华康化工公司确立了“精以敬业、诚以待人、信以率众、实以惠客”的经营理念。为了把这一经营理念渗透到企业的管理与经营中，黄华坚持以科技为先导，以技改为突破口，全面实施扩能改造和技术装备战略。针对医药化工产业前景看好的态势，在充分发挥现有生产能力的基础上，黄华投入50余万元，进行扩能改造，维修厂房40间，添置锅炉主要配件，增加发酵池、脱酸池，新建一座50立方米的蓄水塔，使年生产水解物能力由过去的30吨提高到60吨。2001年底，华康化工有限责任公司实现产值928万元。
　　当有了一定的经济基础之后，是仍然停留在过去的“小打小闹”上，还是乘势而上，扩大投入，滚动发展呢？通过市场调查和分析，他发现黄姜深加工的市场潜力很大，只要有相当的资金投入，涉足这一领域即可获得更大的利润。于是，他又果敢地买下了原造纸厂的厂房，投资250万元，新上皂素提取生产线，为企业稳步健康发展培植了后劲。
　　“没有不好的生意，只有不好的生意人”。黄华把这句名言牢牢地记在了心上，用在了经营和管理中。为了掌握生产原料和产品的内在生物含量，他添置了生产及化验设备6台套，培训持证上岗专职化验员3名，每购进一批黄姜都要经过严格的化验，掌握水解物的皂素含量，厂家购货时，首先出据水解物化验报告单，为客户对产品进行深加工提供准确依据。
　　凝聚人心，使员工对企业产生归属感，对任何一个现代企业来说，都至为重要。用制度管人，避免了人管人的弊端，各项制度、各项考核，都是职代会讨论通过的，人人都是管理者，人人又是被管理者。为了培养员工的主人翁思想，黄华经常向职工介绍企业的发展前景，逐步改善生产设施和生活环境，引导职工热爱企业，使职工感到温暖，产生自豪感，不知不觉地把自己的命运和企业的兴衰联系在一起，以饱满的热情和斗志投入到工作中去。
　　走“公司+基地+农户”的路子，是企业和农户走“双赢”之路的纽带。华康化工公司自创立以来，就把姜农致富作为自己的神圣职责，走产业帮扶、实业帮扶的新路子，企业吸纳周边员工20多人，通过企业拉动，促使二道坊、迎丰等村调整种植黄姜面积2000余亩。城关镇高家庄村农民朱玲海说：“华康带我走‘姜运’，我与华康获双赢。”这出自内心的感慨，表达了一位淳朴的农民对华康公司的感激之情和对华康公司未来的美好期翼。
　　黄华的生意越做越大，企业越盘越强，但他始终没有忘记是党的富民好政策使自己有了今天的事业，因此，他自始自终都坚持依法经营。饮水思源报党恩，他多次为城关防洪大堤、南门大桥建设捐资，为受灾的群众、贫困户和失学儿童捐款捐物，以一位普通的私企老板的身份向人们展现了他回报社会的殷殷之情。