——记县劳动模范、县自来水公司经理徐茂群

    城市供水是城市发展的命脉，是维持人民群众基本生存的必要条件，是推动经济、社会持续、和谐、稳健发展的重要保障，徐茂群同志作为我县供水事业的领头人，以高度的政治责任感，始终坚持把发展作为第一要务，超前谋划我县供水事业发展蓝图，书写了新辉煌。
改造扩容谋发展
    县水厂１９６６年建成供水，１９７６年第一次扩建，１９８７年新建城西万吨水厂，１９８８年底投产日供水量达到１万吨。随着我县社会事业的快速发展，城市规模的不断扩大，城市建设步伐逐步加快，县域经济快速发展，原有的供水能力和陈旧的供水管网已不能满足城区人民生产、生活的需求。
　　２００４年１０月，该公司在完成民营化改制后，经过认真研究，反复论证，最后决定对公司供水能力进行扩容改造，彻底解决制约县域经济发展的供水瓶颈。并通过入股、集资、银行贷款等方式筹措资金正式启动城区供水扩容改造工程。
    在进行城区供水扩容改造的同时，又投资１００余万元，用一个多月的时间将供水管网延伸到桥东，结束了城关镇桥东村村民自建国５５年来无生活饮用供水的历史，而且还为桥东村的经济发展提供了供水保障；投资８０余万元，铺设了南门村供水主管网，为南门村经济发展奠定了基础；投资２００余万元，将供水主管网贯穿潘口乡，推动了该乡城镇化建设和经济发展。工程的实施?更使我县城区供水走进了一个新的时代：供水能力扩大：日制、供水能力２．５万吨，可供１３万人的日用水，完全可以满足到“十一五”末县城的生产生活用水需求；供水压力增强：供水管网延伸：新铺设和改造管网２０余公里，并且管网形成了日供水４万吨的输送能力；供水范围拓宽：由现在的２平方公里扩大到２０平方公里，彻底解决和改变城区内部分地段无水用的历史，实现了２４小时内不间断供水的新历史。
让农民吃上安全放心水
     解决农村人饮安全问题一直以来是县委、县政府高度重视的大事。虽然能够在乡镇、集镇采用集中式供水，但自来水属内向型产品，无法包装外销，并且市场空间有限，受产品单一性和供水事业公益性特点的制约，一是收入微薄，资金有限，有限的资金还要用于制水、供水的再生产环节；二是供水行业投资规模越大，回收周期越长，投资企业反而陷入“投资—亏损”的恶性循环，很多企业都不愿意涉足这个行业。在这关键时刻，徐茂群同志作为我县供水事业的领头人，毅然承担起这一历史重任。
    ２００５年９月３０日，投资１８００万元的宝丰水厂首期工程建设施工；２００６年６月，投资３００余万元完善了溢水水厂的配套设施、管网建设，累计解决了近１０万人的饮水困难和安全问题，加快了新农村建设步伐，推动了溢水镇、麻家渡镇、宝丰镇经济社会和谐发展，而且还将我县西部潘口、溢水、麻家渡、宝丰四个乡镇的供水系统连成一体，形成一网供水、多点辐射，构建了我县供水事业发展新的平台，更有利于乡镇水厂走“企业化运营、市场化运作、规范化管理、规模化发展”的可持续发展和科学发展之路，实现了政府、群众、企业“三赢”的目标。 
为社会稳定献真心
     作为长期从事城市供水工作的工作者，多年的工作经验更使徐茂群同志认识到：自来水事业，是承托着整个社会系统运转、关系到基本生存条件、关系到群众生活的公用事业。在县域经济全面发展的今天，还承担着部分改革的压力和发展的重任，具有“市民缓冲器”和“政治稳定器”的重大作用，其地位是举足轻重的。改制三年来，在他的领导下，在确保公司健康稳定发展的同时，兼顾社会公益事业的发展，兼顾人民群众的切身利益，累计为城市消防无偿提供用水达７．５万吨，价值１１．６万元，无偿维护消防设施费用近６万元；为五保户、残疾特困户等弱势群众无偿提供用水达２．７万吨，价值４．２万元，无偿提供维护服务约６００余次，价值３．６万元；为城市绿化、美化、建设、公共设施无偿提供用水达６．９万吨，价值１０．７万元，无偿提供维修服务价值８万元。三年累计无偿回报社会和群众达４４．１万元。
    在维护社会稳定方面，近三年来，先后对改制后的同步器公司、白玉垭林场、林化场家属院下岗职工、金山集团开发、粮食局北大街空巢老人等１７处困难群体和职工以及存在影响社会稳定隐患的区域实施分户改造，企业即为此付出了亏损２５万元的代价。
  　在徐茂群表率作用带动下，公司不仅得到了规模发展，而且精神文明建设也硕果累累，公司连续三年被县委、县政府授予“十星文明企业”２０?０６年被授予“十佳纳税个人”、“安全生产先进单位”，２００６、２０００７年连续两年被经贸战线工委授予“先进单位”荣誉称号、被建设系统授予“红旗单位”，其个人还被县委、县政府授予２００５年度县级先进工作者?在今年初举办的竹山县首届年度经济人物评选活动中当选“２００６年度十大经济人物”。      （东 方）