我县蔬菜产业发展现状与对策

李长群

    我县蔬菜产业发展与全县实际需求还有很大差距，主要表现在：基地规模偏小，供需矛盾突出；新技术应用不够，指导力量不强；加工转化率低，产业效益不高；销售渠道不畅，市场竞争力弱；投入力度不够，发展速度慢。
针对问题和不足，建议从以下几个方面努力，力争在五年内把蔬菜产业真正发展成为我县农民增收、农业增效的支柱产业： 
    1、科学规划布局，走规模发展之路。分区域建好六大蔬菜产业板块，辐射带动全县蔬菜产业发展：一是建好城区周边时令蔬菜板块。二是建好以谷竹高速路为轴心的设施蔬菜板块，力争在2年内，将东川设施蔬菜扩展在800亩，红岩设施蔬菜扩展到600亩。三是建好以麻家渡为重点的500亩水生菜板块。四是建好以宝丰、擂鼓为中心，辐射西片乡镇预留行套菜板块。五是建好上庸、深河移民安置区蔬菜板块。六是建好以柳林、官渡为重点的高山秋淡菜板块。 
    2、强化新技术推广，走科技兴菜之路。通过“走出去、请进来”等办法，加快培养蔬菜种植专业人员，充实县蔬菜办技术力量；搞好培训项目与菜农需求对接，提高先进适宜农业技术普及应用程度。 
    3、加快企业培植，走加工增值之路。采取政策上优惠、信息上引导，扶持蔬菜加工企业发展：一是扶持兆华山野菜做大做强。二是重新启动宝丰泡菜加工项目（目前主要是缺原材料供应核心基地和流动资金）。三是在擂鼓新建蔬菜储存保鲜冻库，解决旺季蔬菜保鲜储运问题。四是在溢水东川新建简易蔬菜交易市场。 
    4、打响生态品牌，走品牌营销之路。借助“湖北省无公害农产品产地”认证机遇，大力推进“猪—沼—菜”生态循环农业发展模式，打响溢水、擂鼓绿色生态有机菜品牌，搞好产品包装推介，开展全方位立体宣传，提高县内生态有机蔬菜知名度和市场占有率。 
    5、完善工作机制，走可持续发展之路。一是强化领导机制。采取一名县级领导挂帅、一个部门牵头、一个建设标准、一套服务规程的办法，规范蔬菜产业发展。在建设模式上，实行“政府引导，政策推动，市场运作、业主经营”，加快中介组织培植和规范运作，提高菜农抗风险能力，坚持走规模化、组织化、集约化、科学化经营之路。（作者系县蔬菜办公室主任）