今日竹山网消息　元月上旬，上庸镇党委派出考核组完成对全镇10个村和16个镇直单位2010年工作目标落实情况综合考核，考核工作注重交流互动，遵循公平、公开、公正原则，受到广大干群好评。
　　考核内容分门别类。对各村考核，主要围绕新农村建设这一中心，重点考核党的建设、农业农村工作、基本建设、计划生育、综合治理以及其他工作完成情况等6项指标。对镇直各单位，重点考核机关内部管理、履行工作职能、营造发展环境和服务社会大局等4项指标。
　　考核方式生动活泼。考核实行村书记巡回综合打分、考核组量化打分和党委班子成员平衡打分相结合的方式，进行三个100分加权计分，分值比例分别占总分的30%、50%和20%。
　　对村级考核，一是现场查看亮点工作并听取村书记年度工作汇报，由10个村书记当场打分取平均分；二是单项工作以分管领导和责任单位提供的平时考核记录和数据记录打分为主；三是考核组到村查阅档案资料，根据各指标完成情况量化打分，同时采取测评和座谈的方式收集党员和群众代表对本届村“两委”班子任期内工作的意见和建议；四是召开党委会，听取考核组的汇报，由班子成员根据平时掌握情况再次打分取平均分。
　　对镇直机关考核，一是听取各单位负责人的工作汇报，由10个村书记当场打分取平均分；二是考核组深入各单位查阅目标任务完成的指标及各类档案资料，进行量化打分；三是召开党委会，听取考核组关于实地考核情况的汇报，并由班子成员平时掌握情况再次打分取平均分。
　　对政府干部考核，分为岗位目标完成情况、全体镇干部互评和党委班子成员打分三项，分值分别占总分的40%、40%和20%。
　　村级考核在总分的基础上，对受到镇党委政府书面通报表彰及县以上表彰的加分；镇直单位考核在总分的基础上，对获得省、市、县表彰的加分。奖励分值累计不超过5分。被镇党委、政府书面通报批评的一次扣1分。
　　考核结果加强运用。考核结束后，汇总考核结果张榜公示，并发出书面通报，考核结果将直接作为干部年终兑现和评先表模的依据。对镇直单位的考核结果，镇党委政府直接将考核情况通报主管单位及主要领导。（杨雪梅　万善树）