县广电局坚持目标管理量化考核，收到了良好的效果。改变过去工作任务设分值的考核办法为可操作性的考评细则，将各办公室的工作任务进一步细化量化，奖惩直接与每月考核挂钩，同时按百分比在年终同比例挂钩，以最后测评分数为准；在局制定的考核办法基础上，严格按县人事局下发的考核办法每月进行评定，局考核领导小组根据机关工作人员工作表现和考勤情况实事求是地作出鉴定，确定考核等次后纳入月度和年度考核范围。（董谦　 陈慧）