8月11日上午，县供电公司经理张亚非主持召开了公司班子行风整改会议，通报了8月2日县行风评议对话会上县行评代表提出的公司存在的八个方面，39个个案问题，对这些问题,在会上逐个现场明确整改责任人、制定整改方案，确定整改时限、提出整改措施。
　　为切实加强问题的整改，该公司要求，一是正视问题，县行评代表提出的问题代表社会广大电力客户的要求，都是比较客观实在的，班子成员要从顾大局、维护大局出发，认真抓好整改落实；二是要端正态度，对个案问题本着有则改之，无则加勉，做到举一反三，他要求公司班子成员所分管的工作要讲究工作方法，多加强沟通、协调，对反映的问题不能有任何的抵触情绪和委屈，做到引以为戒；三是近期班子成员要集中时间和精力，分头下乡搞好个案调查，通过调查落实把用电客户的需求带回来，力争通过行评改进工作方法，通过整改促进工作，为更好地服务县域经济的发展和新农村建设作出贡献。（黄龙君）