——转业军人刘孝明下岗再创业侧记
 
　　在竹山，提起神龙宾馆董事长、总经理刘孝明，熟知他的人都会感叹他的闯劲和拼劲。7月中下旬以来，他奔波于广州、四川等地，考察两个服务性新项目。军门出身的他信心满怀地表示，现在是万事俱备只欠东风，潘口电站一上马，他就重点投资打入市场。
　　1985年，刘孝明从铁道兵转业到县粮食部门工作。2003年粮食企业改制，摆在他面前的有两条路：买断身份回家养老或是再创业。经过激烈的思想斗争，他毅然决然向亲朋融资、向银行贷款，筹资150万元买断神龙宾馆。
　　投入大、风险高，如何快速营利返本？刘孝明在宾馆服务提升档次上大作文章。他不顾家人的反对，勒紧裤带，花销30多万元对宾馆进行高档装修，改大餐厅为雅座小包厢，客房定位高中档消费，并新增豪华套间和娱乐歌厅。这让山区小县城的人们大开眼界，花钱享受时尚高品位生活，逐渐被消费者接受。当年，他就掘得了第一桶金，年营业收入达400多万元。 
　　2005年，竹山饮食服务业大发展，中高档宾馆趋于饱和，饮食服务利润空间越来越小。刘孝明一度苦闷，急于寻觅发展机遇，偶然中他听一个朋友说在陕西做了一次蒸汽足疗“真舒服”。说者无心，听者有意。刘孝明第三天便起程，不远千里专程到陕西“洗脚”。在陕西火车站周围转了一天，终于找到朋友介绍的那个蒸汽足疗城。洗完脚，刘孝明感到特别解乏、特别轻松。他铁心要引进这个项目，当即高薪聘请2名技术人员，开发宾馆空闲房屋在竹山率先开起了蒸汽足疗城。仅此一项，当年净赚17万元。 
　　刘孝明以灵活的经营、超前的商业眼光出奇制胜，五年来，神龙宾馆累计为国家纳税65万元，安置下岗失业人员80余人，向社会捐赠救济款物8万元以上。2005年，刘孝明当选为县政协委员，他提出的“阳光纳税，公正收费，创优民营企业经营环境”的提案被评为优秀提案，创优了民营企业创业环境。2006年我县成立酒店行业协会，会员们一致推选刘孝明为会长。（陈兴云　龚勇前　高  奇）