今日竹山网消息 “十一五”时期，官渡镇实现镇域经济跨跃式发展，全镇人民生活水平显著提高，人居环境明显改善，产业结构实现战略性调整，支柱产业发挥成效，综合经济实力和人民生活水平上了一个新台阶，为实施“十二五”规划奠定了坚实的基础。
镇域经济实现跨越式增长。2010年全镇社会生产总值达到5.2亿元，比2005年1.6亿元净增3.6亿元，翻了三番；工业总产值达到1.5亿元，比2005年7000万元翻了一番；财政收入完成860万元，是县分任务540.5万元的159%，比2005年的340万元净增520万元 ; 农民人均纯收入达到4300元，比2005年1950元净增2350元；社会固定资产投资完成1.7亿元，比2005年的3650万元净增1.3亿元；招商引资完成1500万元；中小学生入学率达到99%;农村合作医疗参保率达到96%；计划生育人口自然增长率控制在5.8‰以内。
移民工作决战决胜。（1）扎实推进潘口电站移民工作。一是积极稳妥安置了移民。2008年4月该镇正式启动占地移民拆迁，历时两年半，妥善完成了1130户4505人移民搬迁安置。新集镇场平工程总投资达4400万元，创造性的推行了多户联建模式，成功破解宅基地不足难题，集镇移民整体实现楼房安置，户均使用面积超过200平方米。农村非移民改造庸派房屋70户，从农村到集镇形成了统一庸派特色建筑，移民居住条件得到根本改善。二是生产安置同步推进。1500亩土地开发整理项目竣工交付使用，完成了街道、小河、新街、三吉等四个村移民耕林地兑现，组织兑现移民实物指标资金7000万元，有效缓解了移民建房资金压力。三是专项设施复建基本完成。中心学校、卫生院、财政所、法庭等16个镇直单位完成复建；9个集中后靠安置点入院道路全部硬化、庭院绿化、美化及生态环境建设工程全面实施；全长15公里投资600万元环库水泥公路、投资1100万元的官渡大桥、投资800万元的新街大桥工程已全线贯通；投资180万元的福利院、投资120万元日供水500吨的集镇水厂竣工交付使用，供水管网已经建成；新集镇道路、过境公路、电力电信等配套建设项目正加快实施。（2）扎实组织实施龙背湾电站移民工作。积极组织坝区征地、移民搬迁和建设协调服务。落实移民实物指标复核和安置意向调查，如期完成电站坝区44户181人移民搬迁任务，征用坝区耕林地1500亩，保证了各项工程顺利开工。
特色产业发展壮大。烤烟产业长足发展。2010年烤烟种植面积受计划影响压缩到3500亩，产值575万元,实现税收120万元。过去五年，烟叶基础设施建设投资超过2500万元,配套管网100公里，新修烟路85公里，新开发基本烟田3000亩，五年累计提供烟叶税收达到1000万元。培植了楼房烟叶专业新村和桃源、中场、马峪三个烟叶千亩村。建筑石材产业有序开发。通过整合境内硅质黑板石、闪长岩矿产资源，拓兴公司、进平煤矿、百里新型建材公司已成为规模企业，其中拓兴石材公司具有自营出口权,年创外汇收入达100万美元。水电开发有序进行。响水洞电站、百里河二级电站建成投产，小河电站、明珠电站顺利复建，大小电站同步开发的格局已经形成。林特加工水平提升。1.1万亩退耕还林基地得到巩固，兆华山野菜公司顺利迁址，完成技改扩能，年生产能力达到1000吨，已通过食品安全认证和质量管理体系认证，成为湖北省名牌产品和全市绿色食品加工龙头企业。
社会事业全面进步。农村生产生活条件明显改善。结合新农村建设，整合扶贫、移民、烟叶扶持政策，实施“三改一建”，硬化通村入户水泥路120公里；通讯条件不断改善，新建通讯机站7个，基本实现通讯信号无盲区；新建水窖、蓄水塔15万立方米，架设引水管道200公里，累计解决人饮安全用水1200户5500人。全镇综合教育水平明显提高，过去五年综合排名位于全县前列。农村合作医疗政策得到认真贯彻执行，全镇卫生医疗条件明显改善。稳定低生育水平，出生人口性别比综合治理得到加强，优质服务水平提高。旅游文化纵深发展，民歌集《官渡情韵》于2008年7月份正式出版发行，武陵峡风光专题片《寻源》在央视一台播出，成功举办了三届民歌擂台赛，申报民歌、民间故事等为省级非物质文化遗产保护项目，以民办公助模式创办秦巴民俗馆。桃源、新街、小河、马峪等四个村相继被评为全县“和谐文明新村”，楼房村被评为全省“特色产业建设专业村”，该镇连续被评为市级“文明乡镇”称号。
治安维稳形势良好。健全治安维稳网络体系，有效推行中心户长、社区楼长管理长效机制。在移民区组织公推公选“中心户长”32人，楼长150名，组织培训并赋予职责。坚持每月召开治保主任、中心户长例会，实行述职制度，做到治安形势底数清、情况明。加强安全生产监管，进行重点检查治理，定时开展“严打”整治专项行动，及时做好各类矛盾纠纷排查调处工作，畅通群众诉求渠道，有力维护了一方稳定，特别是在移民搬迁的工程建设中没有出现安全责任事故，移民乡镇中绝无仅有。该镇连续五年被县委县政府评定为安全生产红旗单位、社会治安优胜责任区，2007、2008年获全市社会治安综合治理先进单位。
政府执行力增强。以学习实践科学发展观教育活动为契机，加强党员及干部队伍建设。该镇针对大移民纷繁复杂的建设任务，注重把年轻干部派到一线锻炼，积极组织干部参与县级以上业务培训和函授教育，提高了干部队伍的综合素质和工作能力。近五年来，该镇共提拔正科级干部3人，副科级实职领导9人，副科级非领导职务4人。全面实施党建“活力工程”，着力把农村致富能人培养成党员，把优秀党员培养成村干部，有2名村干部考入公务员队伍，有效增强了基层战斗堡垒作用。规范干部日常管理，推行“一事一考”新模式，干部目标量化考核机制成效显著。（弓 长 杨微洁）
镇域经济实现跨越式增长。2010年全镇社会生产总值达到5.2亿元，比2005年1.6亿元净增3.6亿元，翻了三番；工业总产值达到1.5亿元，比2005年7000万元翻了一番；财政收入完成860万元，是县分任务540.5万元的159%，比2005年的340万元净增520万元 ; 农民人均纯收入达到4300元，比2005年1950元净增2350元；社会固定资产投资完成1.7亿元，比2005年的3650万元净增1.3亿元；招商引资完成1500万元；中小学生入学率达到99%;农村合作医疗参保率达到96%；计划生育人口自然增长率控制在5.8‰以内。
移民工作决战决胜。（1）扎实推进潘口电站移民工作。一是积极稳妥安置了移民。2008年4月该镇正式启动占地移民拆迁，历时两年半，妥善完成了1130户4505人移民搬迁安置。新集镇场平工程总投资达4400万元，创造性的推行了多户联建模式，成功破解宅基地不足难题，集镇移民整体实现楼房安置，户均使用面积超过200平方米。农村非移民改造庸派房屋70户，从农村到集镇形成了统一庸派特色建筑，移民居住条件得到根本改善。二是生产安置同步推进。1500亩土地开发整理项目竣工交付使用，完成了街道、小河、新街、三吉等四个村移民耕林地兑现，组织兑现移民实物指标资金7000万元，有效缓解了移民建房资金压力。三是专项设施复建基本完成。中心学校、卫生院、财政所、法庭等16个镇直单位完成复建；9个集中后靠安置点入院道路全部硬化、庭院绿化、美化及生态环境建设工程全面实施；全长15公里投资600万元环库水泥公路、投资1100万元的官渡大桥、投资800万元的新街大桥工程已全线贯通；投资180万元的福利院、投资120万元日供水500吨的集镇水厂竣工交付使用，供水管网已经建成；新集镇道路、过境公路、电力电信等配套建设项目正加快实施。（2）扎实组织实施龙背湾电站移民工作。积极组织坝区征地、移民搬迁和建设协调服务。落实移民实物指标复核和安置意向调查，如期完成电站坝区44户181人移民搬迁任务，征用坝区耕林地1500亩，保证了各项工程顺利开工。
特色产业发展壮大。烤烟产业长足发展。2010年烤烟种植面积受计划影响压缩到3500亩，产值575万元,实现税收120万元。过去五年，烟叶基础设施建设投资超过2500万元,配套管网100公里，新修烟路85公里，新开发基本烟田3000亩，五年累计提供烟叶税收达到1000万元。培植了楼房烟叶专业新村和桃源、中场、马峪三个烟叶千亩村。建筑石材产业有序开发。通过整合境内硅质黑板石、闪长岩矿产资源，拓兴公司、进平煤矿、百里新型建材公司已成为规模企业，其中拓兴石材公司具有自营出口权,年创外汇收入达100万美元。水电开发有序进行。响水洞电站、百里河二级电站建成投产，小河电站、明珠电站顺利复建，大小电站同步开发的格局已经形成。林特加工水平提升。1.1万亩退耕还林基地得到巩固，兆华山野菜公司顺利迁址，完成技改扩能，年生产能力达到1000吨，已通过食品安全认证和质量管理体系认证，成为湖北省名牌产品和全市绿色食品加工龙头企业。
社会事业全面进步。农村生产生活条件明显改善。结合新农村建设，整合扶贫、移民、烟叶扶持政策，实施“三改一建”，硬化通村入户水泥路120公里；通讯条件不断改善，新建通讯机站7个，基本实现通讯信号无盲区；新建水窖、蓄水塔15万立方米，架设引水管道200公里，累计解决人饮安全用水1200户5500人。全镇综合教育水平明显提高，过去五年综合排名位于全县前列。农村合作医疗政策得到认真贯彻执行，全镇卫生医疗条件明显改善。稳定低生育水平，出生人口性别比综合治理得到加强，优质服务水平提高。旅游文化纵深发展，民歌集《官渡情韵》于2008年7月份正式出版发行，武陵峡风光专题片《寻源》在央视一台播出，成功举办了三届民歌擂台赛，申报民歌、民间故事等为省级非物质文化遗产保护项目，以民办公助模式创办秦巴民俗馆。桃源、新街、小河、马峪等四个村相继被评为全县“和谐文明新村”，楼房村被评为全省“特色产业建设专业村”，该镇连续被评为市级“文明乡镇”称号。
治安维稳形势良好。健全治安维稳网络体系，有效推行中心户长、社区楼长管理长效机制。在移民区组织公推公选“中心户长”32人，楼长150名，组织培训并赋予职责。坚持每月召开治保主任、中心户长例会，实行述职制度，做到治安形势底数清、情况明。加强安全生产监管，进行重点检查治理，定时开展“严打”整治专项行动，及时做好各类矛盾纠纷排查调处工作，畅通群众诉求渠道，有力维护了一方稳定，特别是在移民搬迁的工程建设中没有出现安全责任事故，移民乡镇中绝无仅有。该镇连续五年被县委县政府评定为安全生产红旗单位、社会治安优胜责任区，2007、2008年获全市社会治安综合治理先进单位。
政府执行力增强。以学习实践科学发展观教育活动为契机，加强党员及干部队伍建设。该镇针对大移民纷繁复杂的建设任务，注重把年轻干部派到一线锻炼，积极组织干部参与县级以上业务培训和函授教育，提高了干部队伍的综合素质和工作能力。近五年来，该镇共提拔正科级干部3人，副科级实职领导9人，副科级非领导职务4人。全面实施党建“活力工程”，着力把农村致富能人培养成党员，把优秀党员培养成村干部，有2名村干部考入公务员队伍，有效增强了基层战斗堡垒作用。规范干部日常管理，推行“一事一考”新模式，干部目标量化考核机制成效显著。（弓 长 杨微洁）
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