——我县事业单位改革初见端倪
我县部分事业单位体制不活,人员冗杂,导致有人推不到场,有事推不到位,科技人员服务“三农”的意识不强,制约了县域经济的发展。为此,县农业、畜牧等部门积极主动改革,变“养人”为“养事”,全力构筑“人尽其才、才尽其用”的事业单位发展平台。
农业局对乡镇农业技术推广中心的107人,确定其公益性岗位61个,经营性岗位46个。通过竞争上岗择优录用从事公益性的人员,全部推向发展农业的主战场,全力为“三农”服务;经营性人员主要是搞活农业经济市场,提供有偿服务。畜牧局对乡镇兽医站采取检疫、防疫、治病“三权”分离的办法进行改革,检疫、防疫所需费用由政府买单,农民无偿得实惠;治病一块按市场进行运作,为农民提供有偿服务。 (袁慎平 雷运桥)
我县部分事业单位体制不活,人员冗杂,导致有人推不到场,有事推不到位,科技人员服务“三农”的意识不强,制约了县域经济的发展。为此,县农业、畜牧等部门积极主动改革,变“养人”为“养事”,全力构筑“人尽其才、才尽其用”的事业单位发展平台。
农业局对乡镇农业技术推广中心的107人,确定其公益性岗位61个,经营性岗位46个。通过竞争上岗择优录用从事公益性的人员,全部推向发展农业的主战场,全力为“三农”服务;经营性人员主要是搞活农业经济市场,提供有偿服务。畜牧局对乡镇兽医站采取检疫、防疫、治病“三权”分离的办法进行改革,检疫、防疫所需费用由政府买单,农民无偿得实惠;治病一块按市场进行运作,为农民提供有偿服务。 (袁慎平 雷运桥)

