擂鼓镇党委书记、镇长 周玲

    2006年组织安排我任擂鼓镇镇长，2008年担任党委书记。5年来，我用单薄的双肩毅然挑起了主政一方的千斤重担，面临的考验、压力、困难与挑战不计其数，但我从没退缩过，因为在我的信仰中坚定着对党的无限忠诚和对人民的深情厚爱。
    擂鼓镇属传统农业大镇，农民种粮观念根深蒂固，产业发展举步维艰。在立足镇情村情实际，深入对比分析，认真调查研究后，我和镇党委、政府一班人达成共识，大胆决策，创造性地提出了“两叶一菜一花生”的特色产业发展之路。
    为将思路变成出路，我决心率先在红岩村发展设施蔬菜。没技术、没经验、没有现成的模板，我就在网上反复搜索研究，结合实际深入思考，外出学习取经。设施蔬菜大棚建设要求严、难度大、成本高，光一个大棚就得8000多元，这么高的价格菜农们承受不起，你看我、我等你，就是不行动，工作顿时陷入了僵局。关键时刻，我挺身而出，横下一条心，看好了认准了的事怎能就此罢休。2009年4月，我带着镇村干部、菜农代表火速赶往安徽和县，一路上我们尽可能节俭。饿了，就吃点方便面；困了，就去高速公路服务区打个盹。第二天，素未谋面的王总看到一个偏远乡镇的女书记带着数十人，不远数千里风尘仆仆地出现在他面前时，被我们的真诚和执着深深地感动了。他当场拍板，镀锌管以每吨低于市场150元的价格卖给我们。仅此一项，整个蔬菜基地建设就可省下资金8万余元。2009年红岩村成功发展设施蔬菜300亩，迈出了产业发展的第一步。在烟叶产业发展中，由于人多地少，加之劳动强度大、生产环节多，很多农民不愿接受。我就把他们轮流带到外地学习取经，亲自上门做工作，消除他们的顾虑。为进一步扶持产业发展，我还创新设立了烟叶发展基金、实施土地流转等优惠政策，几年来快速催生了200户种烟大户，建成3个千亩示范村，烟叶产业逐步发展壮大。通过几年来不懈努力，全镇“两叶一菜一花生”产业发展深得民心，产业格局已经形成，产业发展势头强劲，经济效益持续攀升，农民群众找到了发展致富的好路子，挺起了富民强镇的脊梁。
    加快发展，需要魄力，更需要眼光。如何找准擂鼓的发展优势，在长期的思考后我审时度势，提出了以打造特色集镇品牌为方向的发展思路。说起来容易，做起来难，如何打造特色品牌？怎样改造集镇？占地拆迁？资金上的困难，这每一个难题都像一只强硬的拦路虎摆在我面前，阻力重重。
    然而不克服困难，又怎能发展呢？排除万难，下定决心。2010年初，我带领镇村干部到陕西长安镇仔细考察，创新确定了以“坡屋顶，马头墙，粉白墙，朱红门，格子窗”为外观的房屋“秦巴庸派”风格，对集镇街道集中整治建设。由于计划改造的房屋全部集中在省道公路主线，占地拆迁阻力很大。烟墩梓村78岁的谢玉英誓与门前菜园、厕所共存亡。门不让人进，话不让人说，提起拆迁就要拼命。了解情况后，我决心啃下这块“硬骨头”。为了做通她的思想工作，我想尽了办法，在做通他儿子思想工作的基础上，她仍然坚守着不搬不拆的底线。在充分了解这位留守老人的个性习惯后，连续几天晚上，我不顾工作的疲劳亲自到她家为她买菜、做饭，并以婶侄相称，与她拉家常、聊困难。几天下来，我的真诚终于打动了她，她含泪说：“这一生我还真没见过像周书记这样为老百姓办事的干部，为了擂鼓的发展，我愿意搬。”那一刻，我心里也很酸，基层的百姓是多么可亲可敬呀，这不正是舍小家为大家的生动体现吗？就这样，我们干群同心，克服一切困难，快速推进了305省道沿线村庄整治示范区建设，打造出一条全长7公里独具魅力的“秦巴”风情走廊，率先建成城乡一体化示范区，为全县大规模推进村庄整治提供了样板，为省委、省政府“竹房城镇带”战略决策提供了重要依据。
    在基层朴实的工作中，我更加深刻地感受着党与人民群众血肉相连的深情；更加深切地体味着人民群众的期盼和肩负的重任；这种期盼和责任让我不敢落后，不敢懈怠。几年来，无论是在产业发展、化解矛盾，还是在推进工作、抗旱抢险等急难险重任务中，我始终率先垂范、冲锋在前、战斗在前。因为我坚信，当我站在风口浪尖的时候，干部们没有理由不勇往直前。
    “衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”。我时刻将群众的利益放在首位，将群众的事情牵挂在心间。在全镇我率先公开了手机号码，24小时保持畅通。在半夜三更、在午休时间，群众打来电话，我从来没嫌烦嫌累过，积极认真地解决。同时我更是严格要求下级，不允许任何人对前来办事的、信访的群众视而不见或简单推诿。在我的要求和带领下，全镇干部视群众为亲人，服务意识明显提高，干群关系日益密切，创下了3年来无一例赴市及市以上上访的记录。
    几年来，我基本没有周末，没有节假日。作为一名妻子和母亲，我深深地愧疚于我的家庭。每当周末，女儿打电话来：“妈妈，这周你能回来陪陪我吗，我好想吃顿你亲手做给我的饭……”可是，为了组织的信任和人民的重托，连她的这点奢望我都无法满足她……