竹山县融媒体中心  袁明

一、调研背景与目的

随着媒体融合向纵深发展，县级融媒体中心作为基层主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽，其建设与发展面临传播力不足、内容同质化、人才短缺等共性难题。竹山县融媒体中心创新性提出并实践"融媒体·融一起"全媒体众创空间模式，为破解上述难题提供了新思路、新方案。本调研旨在通过全面分析该模式的创新理念、运营机制、实施成效及推广价值，评估其可行性，为同类县级融媒体中心建设提供借鉴参考。

二、主要做法与创新亮点

1.构建“三位一体”运营架构，实现资源高效整合。竹山县融媒体中心突破传统媒体“单打独斗”模式，创新性地将“全媒体众创空间”、“智媒体研创中心”和“微短剧创作基地”三者有机融合，形成功能互补、协同发展的“三位一体”运营架构。全媒体众创空间重点在三个方向发力。在内容生产方面，以“竹山故事”为核心，聚焦文旅产业、女娲传说、绿松石文化、茶产业和身边的凡人善举，创作推出有温度、有深度的短视频和微短剧；在技术赋能方面，借助智媒体研创中心的技术支持，引入AI剪辑、虚拟现实等新技术，提升内容制作的专业性与传播力；在人才孵化方面，通过“高校导师+本土创作者”结对模式，培育“懂文化、精技术、善运营”的网红达人，打造“竹山网红矩阵”，使之成为竹山县全媒体传播创新的“新引擎”、人才集聚的“强磁场”。

2.建立“1+N”协同机制，构建传播同心圆。以融媒体中心核心众创团队为龙头，团结引领摄影家协会、自媒体协会、网联会等成员共同组成众创空间成员，以培植百名网红为目标，通过常态开展头脑风暴、创作实践、岗位练兵和技术培训活动，提升能力水平，构建起以短视频为主的大网宣同心圆。2024年以来，全媒体众创空间团队聚焦县内重点产业、重大项目、重要活动，围绕女娲传说、绿松石文化、茶产业等特色IP，开展了“围炉说茶”“万人宣发”“非遗传承体验工坊”等系列活动。共同讲述着有温度、有深度、有情怀的“竹山故事”。截至目前，已开展各类众创活动20余次，已培植本土粉丝过万正能量网红85人，创作短视频作品7000余条，与竹山有关的话题全网关联量超过5亿人次。

3.创新"四维驱动"发展模式，实现可持续发展。通过内容生产、技术赋能、人才孵化、产业带动四个维度协同发力，实现可持续发展。凭借我中心媒体运营优势及高校导师加持，人才孵化方面可为众创成员提供视频个性化场景拍摄、剪辑、文案处理、短视频带货等全方位的指导，在技术赋能方面，借助智媒体研创中心的技术支持，引入AI剪辑、虚拟现实等新技术，提升内容制作的专业性与传播力。建立常态化众创活动机制（如头脑风暴会、创作PK赛）、成果展示推广机制和激励评价机制，保障空间高效运转。

三、实施成效分析

1.传播效能显著提升。通过整合官方媒体与自媒体力量，构建县乡村三级传播网络，实现了正能量话题传播量提升300%，与竹山相关的话题全网关联量超过5亿人次的显著成效。

2.内容质量明显改善。全媒体众创空间团队视频原创内容占比达85%，形成鲜明地域特色，有效解决了内容同质化问题。

3.人才队伍不断壮大。已培育短视频创作、新媒体运营专业人才120人，本土粉丝过万正能量网红85人，吸引了更多社会力量主动融入，形成"越参与、越受益、越壮大"的良性循环。

四、可行性评估

1.政策可行性。该模式高度契合中央关于推动媒体深度融合发展的战略部署，符合县级融媒体中心建设的发展方向，具有明确的政策支持和导向。

2.资源可行性。模式注重整合现有社会资源，而非完全依赖新增投入。县级层面通常具备类似的协会组织、高校合作资源及特色文化IP，资源获取门槛相对较低。

3.操作可行性。模式结构清晰，机制设计具体，提供了可操作的方法论，便于理解、学习和复制。竹山县的成功实践已经验证了其可操作性。

4.效益可行性。该模式在短时间内取得了传播力、影响力、人才队伍建设的多重显著效益，投入产出比高，具备经济和社会效益的双重可行性。

五、推广建议与前景展望

1.推广建议。各地应结合本地资源禀赋和发展阶段，参考借鉴竹山模式的理念与机制内核，而非简单照搬形式。建议将此类创新模式纳入县级融媒体中心建设评价体系，为其提供更有利的发展环境。通过组织跨区域交流研讨、案例分享等方式，促进经验传播和模式优化。

2.前景展望。竹山模式为县级融媒体中心突破发展困境、实现深度融合与功能跃升提供了可行路径。随着模式的不断完善和推广，有望在全国范围内产生以下影响。一是推动县级融媒体中心从单纯的内容生产者向区域传播生态构建者转型；二是促进基层媒体人才队伍建设，破解人才短缺难题；三是探索媒体融合助力乡村振兴的新模式，服务地方经济社会发展；四是为全国县级融媒体中心建设提供可复制、可推广的成功经验。