筑牢安全“防护大堤”

◎　党世根　刘佳平

工人正在生产鞭炮。

　　安全生产是企业命脉之所系，是企业经济效益的源头，它是员工的根本利益之所在，是队伍稳定的基石。公司经理付军进对企业安全生的见解真可谓切肤剔骨，
　　深化主题教育，提高全员安全意识。在公司生产厂区，随处可见“隐患显于明火，安全重于泰山”等宣传标语，公司规定，凡新进职工，安全生产是他们的第一课，员工必须熟背“安全管理制度”和“员工守则”。公司把加强安全文化建设，提高全员的安全素质，放在各项工作的首位，把安全看作企业的生命。要求员工时刻“学安全、懂安全、会安全、讲安全”?努力营造“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”的氛围。在企业的安全生产工作中，要求每个安全责任人牢固树立“只有满分”的思想?１００％严格按规章制度办事。做到检查到位?不漏过一个细节； 措施到位?不漏过一个疑点，确保了安全生产。
　　构筑长效机制，完善安全管理制度。为确保安全管理制度与实际操作“两张皮”现象，他们严格落实安全生产责任制，不断完善安全保证体系，配备专职保安人员、安全监管员，完善安全生产考核办法，将安全生产责任分解到车间、班组和每个员工，贯穿到每个岗位?真正把“安全第一，预防为主”落到实处。强化制度建设?建立安全生产分析制度、安全生产排查制度、安全隐患问责制度，通过制度的制定和实施，来完善和建立安全生产工作的长效机制。同时?创新丰富活动载体，开展以“企业安全我安全，我为企业作奉献”为主题的竞赛以及“安全生产周”等活动，把“要我安全”转变为“我要安全，我会安全，我懂安全”，把公司的安全检查转变为员工的自我约束，把长期以来员工在安全生产工作中的被动性转变为主动性和积极性。
　　狠抓工作落实，加大责任追究力度。为使安全制度落到实处?公司推行安全生产第一责任和全员责任制，层层签订“安全生产目标责任书”，把安全生产的“紧箍咒”戴到管理者头上，突出管理者在安全生产中第一责任人的责任，形成一级抓一级?一级带一级，层层抓落实的管理模式，把责任层层分解，落实到每个车间、班组、每个生产线?落实到每名员工?并与“岗位责任制”、“经济责任制”、“劳动竞赛”结合起来。综合运用经济手段、行政手段严格考核，兑现奖惩?促进了安全生产。
　　记者走进县莲花烟花爆竹有限公司厂区、车间、班组，处处感受到了浓厚的安全生产氛围，真正理解了“安全生产是和谐社会的首要特征，也是最基本的特征。”的深刻内涵。“一个企业如果不把安全生产视为生命，那么它的效益、质量、它的信誉将是虚幻的，稍有不慎，就损耗效益，吞噬质量，败坏信誉。”公司经理付军进对安全、效益、质量、信誉的辨证关系再一次进行了诠释。