中等身材，40出头，走起路来精神抖擞，说话办事干净利落，自潘口电站移民工作启动以来，他既当政工干部宣传政策做群众思想工作，又身体力行参与工程管理成为业务能手，他就是被同志们称为“复合型”人才的镇工会主席、驻红花湾移民工作组组长张子江。

心态平和对待升迁去留

　　张子江出生于1964年10月，长期在田家坝镇政府工作，2005年乡镇综合配套改革时，由于文凭原因改任非领导职务。改非后他无任何抱怨情绪，分配的工作从来不讨价还价，还是一如既往地全力做好，所有经他手办的事情从来没出过差错。2004年库区实物指标调查开始后，他配合设计单位带领土地组跑遍了全镇的山山水水，使建设淹没征用的耕林地指标准确无误，最大限度地保护农民的利益。今年3月，由于移民工作的需要，把红花湾从南坝村分离出去，单独成立社区，镇上派他担任移民工作组组长，由于红花属于潘口水电站移民中首期的首期，时间紧，工程建设任务重，社情复杂，矛盾多，遗留问题层出不穷，特别涉及补偿与移民的愿望有很大的差距，再加上这里的基层组织软弱，到处出现挡工现象，他驻扎在该地一件事一件事逐一处理，终于平息了各类事端，使公路场平等建设得以顺利完工。

坚持原则敢于以硬碰硬

　　移民过程中涉及到利益之争，移民群众总想多争得一些好处，作为干部必须一丝不苟地按政策办事，不得随意开口子，否则将会导致整个工作无法推进。在落实小府坪林地时，有个叫李相梅的移民，通过多种途径想让张子江在图斑面积上给他多现一点，张子江断然拒绝了他的无理要求，按图斑上的地类，分毫不差地予以落实。红花湾的王天元是他的连襟，在建房红线控制上与相邻的王心强发生纠纷，理不在王天元，张子江毫不留情地批评了王天元，并督促其改正了错误行为。在核实移民人口中他更是逐户逐人的详细调查，原支部书记王心美之子已转为非农业人口，他坚决按规定给其记录了“非农”身份。现任支部书记王天华的弟弟王天勤原属霍河电站职工，企业改制后买断身份居住城关，2005年将户口返迁到红花湾，属典型的“钻空子”，张子江果断地去掉了他的移民身份。对出嫁、上门招婿的严格按政策，利用群众会、举报及其它形式，发现1例删除1例。为此，整个红花湾没有一个假移民，也没有一件在他面前想钻政策空子的事情得逞，当地群众戏称他为“张梆硬”。

勤于钻研终成为行家里手

　　移民工作需要复合型人才，特别是在工程管理上更需要内行，否则将使公共利益受到重大损失。从赵家梁场平建设开始，他就全程参与，利用原来学过的村镇规划基础知识，亲自规划、设计。移民建房开始时，他主持放线定桩，特别是红线控制、房屋基础标高控制都是他一户一户确定的，目前没有出任何问题。移民建房初始阶段，统一的图纸没出来，是他划的图纸，虽然谈不上技术权威，但从目前已建起的房屋看，其结构、式样、投资都比较合理。
　　赵家梁饮水工程经县水电设计并编制投资概算，总额为14万多元，他经过周密测算，把价压到6万多元，最后以7万多元完成了全部工程，节省了一半的投资，经县有关部门验收，施工达到了设计要求，水质、水量都没有问题，赢得一片赞誉。
　　移民淹没的耕林地怎么测算到户，是一个十分复杂的系统工程，既要控制总量，又要公平公正分解到户，他头脑灵活，想了一些办法，最后以中南院提供的图斑面积到现场确认后，硬是在图上划到户，群众也无话可说，这毕竟是科学依据，因为目前还没有更好地办法核实到户。因此其工作量之大，纠纷调解的难度是很难想象的。像这样能认图并能在图上把面积计算到户，在全体镇村干部中，他是唯一的人。

身先士卒取得工作实效

　　张子江所牵头的红花湾社区经多次核定移民为136户，491人，现在的去向已全部敲定。其中：小府坪全组已整体外迁不留一户，片瓦不留。整个已拆房的达到91户，占移民户的67%，全体移民在近期均已行动起来了，预计8月26日完成全部搬迁拆迁任务，实现坝区移民全部迁走，片瓦不留的目标。目前正紧张地开展耕林地调整到户试点工作，力求通过试点推动全库的政策兑现，所有这些工作他都是一个主要领导者和参与者，由于社区没有文书，基层组织又相对软弱，所以他既是一个司机，走到哪儿用摩托车把随行干部带到哪，又是一个统计，所有资料都由他亲手做；还是一个会计、技术员，所有指标投资、测算都是他经手，所有工程建设都是他具体组织指挥测算、结算；他更是一个领导，工作组的镇村干部都看着他。由于他以身作则，使整个红花湾社区的移民工作已初出成果，对推动全库移民搬迁，不仅在进度上，而且在政策引导上都提供了成功的范例，被大家称赞为不可多得地复合型移民干部。  (张善庆)